貴主要是在供電設備上，導致開戶費用很高。光成本最少也需要數十神盾，普通民眾根本就負擔不起，成為電力普及的最大障礙。
這還是安裝率高的情況下，如果片區安裝率低，沒準這個成本會高達上千神盾。
畢竟，一家人用電也必須拉一條線，幾十家用電還是只需要一條線，開戶數量越多人均攤銷就越低。
不管怎么說，只要這些合同變為了現實，奧地利新能源電力公司就拿到了一張長期飯票。
那怕是這些子公司盈利能力不咋地，光靠給他們提供技術服務，賣配套的電力設備，都足以令奧地利新能源電力公司吃飽了。
就算是什么也不干，咸魚到21世紀，那也是一家世界五百強。幸好這個年代沒有人想那么多，不然這些生意可沒有這么容易拿到手。
不應該說是拿，好像都是對方送貨上門的。奧地利新能源電力公司都沒有出去跑業務，客戶就主動上門了。
咸魚思想是要不得的，不思進取的公司，怎么能夠成為一家偉大的企業呢？
“告訴馬克奧立弗，讓他們再接再厲，盡可能多的跑馬圈地。趁著沒有巨頭介入，把更多的城市拉進來。
另外對公司進行包裝一下，奧地利新能源電力公司不僅僅只是一家普通的公司，而是一家有偉大理想的企業。
我們的目標是：讓這個世界亮起來，賺錢只是一個意外。
如果某些合作伙伴有疑慮，可以讓他們在子公司中占大股。總之，現在要盡快擴張，早日完成歐洲戰略布局，然后把觸手伸到全世界。”
壟斷電力供應是不可能的，現在能夠做的只是靠先手優勢，把城市給圈地了。
至于農村，賠錢的生意，那是政府的事情，暫時不在奧地利新能源電力公司的規劃中，未來就說不定了。
這種公共基礎設施民生工程，未來各國政府都會限制利潤的，不然唾沫星子都能夠殺人。
到了那個時候，就可以把農村用電考慮進去了。新增加的建設、維護費用，直接攤薄了子公司的利潤。
不再是暴利行業，民眾自然不會噴了。保留十幾個點的合理利潤，誰都沒有話說。
況且，子公司利潤降低，不等于總公司利潤也降低了。分紅少了，設備后期維護費用、采購的配件費用又上去了。
就算是有人喊電力國有化，也要看地方政府敢不敢接盤。私企變國企增加的成本可不是十幾點，賺錢的企業變成賠錢的企業，一點兒都不奇怪。
要是有政府收歸國有，弗朗茨也不介意賣個好價錢。有背景的企業，從來都不擔心被生吞了。這是合法企業，想要國有化必須要按照規矩來，政府溢價收購企業股份。
反正在此之前，早就賺夠了。附帶著在其他方面獲得的收益，可能還要直接利潤多得多。
這是財團的優勢，一項產業帶動一系列產業。就算是表面上虧損的產業，在其他方面也賺了回來。
……
“這里就是不夜城，果然是全世界最美麗的城市，不是東京能比的！”
“那當然，全世界也就倫敦和巴黎能夠相提并論。東京想要達到這個地步，不知道需要多久。”
對話的是大久保利通和伊藤博文。1868年倒幕戰爭勝利后，建立了以明治天皇為首的“維新政府”。
為了收回主權，明治天皇派出了代表團前往歐洲和各國政府談判。談判也兼職著實地考察，向歐洲各國學習強國之法。
見到的越多，就越能夠感受到雙方的差距。這個時代的日本人，可沒有半點兒傲氣，完全就是一個乖乖學生的形象。
看得出來他們的興致不高，一路上他們已經訪問了很多國家，然而談判進展的非常不順利。