所有人面面相覷,就算知道了答案還是一頭霧水。
這個東西孟謙其實也很難跟他們解釋,因為只有了解情況的重生者才明白其中的利害關系,佳能因為自知斗不過尼康,從90年代末期就逐漸開始轉移公司的重心,一方面是民用消費產品,類似數碼相機,還有一方面就是加大了很多零部件生產設備的研發。
其實佳能最初這種轉型是很無奈的,我搞不了光刻機,我就搞光刻機重要零部件的生產設備,這樣至少還能在這個領域有一點立足之地,再加還是那句話,霓虹企業有什么都自己做的習慣。
結果佳能這一無奈的決定卻成就了他,因為在2002年的當下,做這種設備的企業不少,佳能在這一領域的主要對手依舊是尼康,另外就是德國的幾家企業,大家水平都差不多。
而自從阿斯麥搞出了浸沒式光刻機,尼康一開始并沒有認輸,而是繼續加大研發投入,短短三年時間幾乎耗盡了公司所有的輸血能力,差點沒把自己搞倒閉了,也就自然而然的拖垮了自己在其他領域的投入。
至于德國那邊,眾所周知米國跟歐盟向來都是表面兄弟,知道阿斯麥成功的時候德國企業很興奮,本來想跟阿斯麥好好談談合作,誰知道阿斯麥轉身就直接去米國認爸爸了,當時米國幾家企業就想趁機自己搞這些設備,順便打壓德國。
然后就便宜了佳能,佳能反倒成了零部件生產設備的最大贏家,甚至不僅限于光刻機領域,像后世佳能的真空鍍膜機是oled屏領域的光刻機,華夏因為被佳能限制,買不到他們家的真空鍍膜機,在oled屏領域同樣遭受著不公平的打壓。
但此時此刻誰都想不到后世會這么發展,包括佳能自己都想不到,這會兒很多設備的技術自然也就沒這么珍貴,大家都能搞的出來的東西有什么可珍貴的。
還有一點,現在很多零部件的精度需求沒有后世這么高,哪怕買個差一點的生產設備也能湊活著用,不像后世,什么都是向高精發展,越來越多的工業設備才慢慢變得不可取代的。
孟謙不知道怎么跟員工們解釋,干脆就不解釋,讓何雅婷把一份準備好的設備清單拿給蕭博識,順便也給其他人復印了一份,“下次談判的時候你掌握好度,他想要保守,我是可以接受的,但后期一旦合作起來我需要這些設備的核心技術,而且我要派人員過去學習。
另外,如果可能的話,你看看能不能讓佳能先交出一些設備的核心技術來,作為交換,我們可以低價授權燭龍架構給他。”
“燭龍架構授權,不違反我們跟索尼的協議吧?”
“不違反,索尼只要銷售權。說起這個事情,我在會先跟大家通個氣,我已經決定自己搞數碼相機了,所以在設備清單的最后是一些我們需要的相機技術,你跟佳能談判的時候一起帶。”孟謙直接轉移話題,之前的安排也就算是定了,關于談判的細節他不用去跟蕭博識講,這個事情交給蕭博識去辦就是了。
零部件生產設備到底有多重要,員工們可能不知道,孟謙太清楚了,要是自己什么都不會,光刻機大部分的零部件都得靠進口,一些很好取代的零部件也就算了,但有些比較重要的零部件生產必須轉移到國內,不然始終是個大隱患。
對于孟謙想做相機的事情,大家簡單交流了一下想法,孟謙又給了蕭博識一份名單,這是海鷗跟清華推薦給自己的收購名單。
不過國內這些相機企業這會兒大多半死不活,收購一批相機企業滿打滿算花不了五個億,公司還得找到別的地方花錢。
而當天下午,孟謙召集了收購的五家芯片設計公司的管理層和核心技術人員,今天下午要聊的東西,就有點燒錢了。