而建立一個以華夏為主導的全球IT生態圈，能讓華夏成為全球IT行業的話事人，影響乃至主導全球IT行業發展，這才是國際競爭關系中，需要追尋的終點。”
“那要怎么做才能建立起一個生態圈呢？”有人下意識提問。
“其實生態圈的建立是一個自然而然的結果，就像大自然逐步發展到今天這個平衡態一樣，只要我們把生態內的基礎搭建好，花會自開，鳥會自來，而基礎，正是我之前所說的一切，我這里再做一個總結。
建立專利壁壘，促進科技流動，加深內部合作，打造全產業鏈，提出全球標準，最終創造生態環境。所以我們之前所做的一切，其實就是在創造環境，有了環境，用戶，人才，都會自然而然的進來，慢慢的，我們就能主導一個全球生態圈。真的到了那一步，我相信在這個生態圈中的每一家良性企業都會獲得自己的成果。
而一切的前提都是我們能達成內部聯盟的共識，我知道這種既競爭又合作的平衡點是很難把握的，米國企業也花了很多年才有今天的平衡狀態。
但我想給大家舉一個例子可能不是特別恰當的例子，但或許可以幫助理解，這就像是籃球比賽，平時大家在國內比賽的時候都是競爭關系，甚至還會找外援來打比賽，但到了奧運會，原來的對手會成為隊友，外援也不可能上場。
大家只要始終記住一件事情，國外的企業隨時會卡我們的脖子，自家的企業再怎么競爭，多少還能留一絲底線，因為就算有企業想要做到那個份上，國家也會出面，但面對國家之爭，只有你死我活，沒有底線可言。這就是國際競爭的殘酷。
我相信我們華夏可以打贏已經來臨的科技戰，我也希望今天我所帶來的這些想法，可以得到大家的認可。”
現場沉默，所有人都有自己的思考。過了一會兒，信息部的領導突然走到孟謙的身邊，“孟總有一點說的非常好，IT行業一旦進入國際競爭，那就是國家之爭，而非企業的個體之爭，這就是一個一榮俱榮一損俱損的行業。
我個人認為華夏IT行業競爭與合作并行的聯盟模式是一個非常好的提議，值得深入探討。”
領導如此直白的表態，大家的內心都是表示理解的，因為孟謙今天所說的一切真的很無私，從頭聽到尾都是在為國家的整體發展考慮，是在為華夏的所有企業考慮，并沒有摻雜任何有利于大風集團的私利，甚至把備胎思維這種東西都拿出來分享，到底是利己還是無私大家還是能分辨的清楚的。
成年人在社會上經過洗禮之后多數都會變得利己，但這并不妨礙利己的成年人對無私的人的尊重。大部分人此時看孟謙的眼神，都已經不一樣了，一直以來，一個20出頭的年輕創造大風集團這樣的傳奇都是飽受爭議的。
但現在大部分人的眼神中，已經沒有了質疑。
而面對大家的反應，孟謙的心里也跟著踏實了幾分，這一世華夏IT行業的發展，應該會不太一樣了
重寫科技格局