萬維網聯盟，大家平時習慣叫年成立的一個最著名的國際標準化組織，可以說互聯網相關的核心標準基本都是由萬維網聯盟制定的，想搞互聯網，就得按照萬維網聯盟定的標準辦事。
W3C是麻省理工和歐洲粒子物理研究所合作牽頭的一個中立性，標準制定組織，由米國國防部和歐洲委員會支持，至于到底中立不中立，誰也不知道。
但反正可以確定的是微軟和的萬年核心成員，都干過剛建立標準自家產品就已經按照新標準上線直接通過標準打敗對手的事情。
所以W3C本身或許確實是中立組織，但W3C的成員通過規則能干出什么樣的事情就“各憑本事”了。
至于華夏，很晚進入才在華夏設立首個辦事處，而且開始幾年華夏沒有什么發言權，后來隨著華夏互聯網大爆發，BAT相繼進入W3C，華夏的話語權才逐漸起來，一直到將燕京航空大學納入主機構列表，華夏成為了W3C全球四個主機構之一。
但在W3C當過董事會成員的華夏企業歷史上只有一家，那就是阿里巴巴，而且還得等到2015年。
所以互聯網剛開始發展那十幾年建立起來的大量基礎性標準都跟華夏沒什么關系，華夏企業也沒有機會像微軟IBM那樣利用這個組織來謀取私利，只能一路當韭菜。
還有一個不這么擺在明面上的影響，W3C建立了一個龐大的全球互聯網圈子，在互聯網發展的前十幾年，這個圈子也經歷了一場關于平衡的發展。
這就是為什么BAT在國內發展的這么好但是在國外好像一直很難開拓市場的一個原因，尤其是企鵝和白度一直沒在國外建立起自己的的優勢，馬畫藤也在后世提到企鵝的收益基本都是靠國內市場。
難道BAT的技術創新在別國就不是創新了？一個關鍵點就在于在國際互聯網發展的前十幾年，BAT沒有入局，錯過了這個圈子，普通的個體戶做生意還要講資源講圈子呢，何況是互聯網巨頭。
所以華夏互聯網公司一直被標榜創新能力強可就是在國際競爭中很難出頭，只有阿里巴巴做的還不錯，這是有很多基礎原因的。
下午所有人到了之后，孟謙先跟八名企業代表進行了一個短暫的集體交流，說明一下邀請大家來的表面原因，雖然大家都知道，互相寒暄幾句，晚上八人把各自企業的整個代表團全部叫上，孟謙先請大家吃了個晚飯然后讓他們好好去休息一下，畢竟坐了這么久的飛機都累了，今天先不深入溝通了。
等到第二天，因為前一天都寒暄的差不多了，孟謙直接說正題，孟謙今天要講的，是W3C未來制定的最重要的標準之一，HTML5。
HTML是構建Web的一種語言描述方式，2003年年初這會兒，這個標準就是大家可能經常會看到的HTML4。
但孟謙在2003年的時候探討HTML5其實是會顯得格外刻意，因為正是在ms技術的出現使得W3C開始拋棄雖然被W3C拋棄，很多企業卻沒有拋棄更不想拋棄，其中就包括今天來到大風集團的這些企業。因為HTML標準對他們來說是有利的，上面也提到了，企業是可以通過玩弄標準來謀取私利的。
所以在2004年，由微軟，蘋果，謀智基金以及Opera牽頭成立了WHATWG組織，這個組織的成立就是為了研究HTML5，一直到2006年，得益于WHATWG組織的成果以及一些巨頭企業的努力，W3C經過研究再次把重心放到HTML上，之后就有了HTML5標準。
這個年代華夏都還沒有W3C的辦事處，想要進入W3C，首先就是郵件申請，寫清楚公司的情況，想進入W3C干什么，具體的實力情況。