與此同時，互聯網上和電視臺上的宣傳也都跟上，大風集團的三款電腦正在快速進入市場。
大風集團的做法馬上引發了市場的動蕩，之前神舟的價格戰就搞得大家很頭疼，好在神舟大量采用雜牌零配件，神舟本質上是在拉低端機的價格，這對大廠來說影響還不至于這么大。
但是大風集團跟神舟不一樣，大風集團是在拉高端機的價格，這就讓大家必須要有所反應了。
7月10日，聯想總部，陳少鵬被任命這次針對大風集團的應對組負責人，事實上是陳少鵬毛遂自薦的，因為明年他很可能要升職，但也不是沒有競爭對手，所以他需要好好表現一下。
而擁有豐富經驗的他并不怎么把大風集團當回事。
陳少鵬面對團隊，還是表現的很平靜的，“大風集團的產品弱點是什么？”
“他們采用了過多自家的產品，這么做雖然能壓低成本，但剛剛涉足這個產業的大風集團缺乏經驗，我們也已經對他們的產品做了拆機檢測，我們相信未來他們的產品一定會出現不少問題。
更夸張的是，大風集團的電腦生產居然采用了部分代工部分自產的模式，他們在滬上建了一家電腦生產工廠，估計這是想好次參半，混淆視聽。”
陳少鵬在本子上記下，“嗯，簡單來說就是金玉其外敗絮其中，還有沒有別的弱點？”
“我認為大風集團錯估了市場，這兩年雖然筆記本市場增長的很快，但臺式機依然是主流，大風集團跳過臺式機甚至可能有放棄臺式機的想法，那就是自己把路走窄了。”
“那就直接針對大風集團僅有的產品做定向競爭，還有沒有別的弱點。”
“品牌力，大風集團在電腦這個領域的幾乎沒有品牌力可言，從我們之前的調查結果來看，絕大部分的用戶其實是不懂電腦配置的，只要我們能壓住大風集團的產品市場口碑，那它就賣不動。”
“口碑引導，品牌競爭，繼續。”
“我個人有一個想法，僅供討論，我們去調查了一下，大風集團電腦事業部可以說是東拼西湊，這樣的團隊凝聚力可以想象，我在想我們是不是能借大風集團的努力，把人才拉過來。”
陳少鵬提起筆沉思了一會兒，“可以試著去接觸一下，但暫時不要有太過激的動作，還不到時候。其他人有沒有補充的？”
這次沒有人再說話，陳少鵬的表情上看不出過多情緒，“既然大家提出了問題，那我們就針對這些問題來準備對策，另外我再補充一個消息，我們收購IBM的事情就在眼前了，這是我們走出華夏很關鍵的一步。
而在這之前，大風集團作為華夏現在備受關注的一家企業，以大風集團為契機造一次勢，不失為一個好的辦法。”
“是，明白了。”
聯想這邊開會的時候，大風集團這邊也在開會，會議談論的是如何在國際市場上提升大風集團的電腦競爭力。
會議結束后，蘇天悅，也就是現在正跟著何雅婷學習的孟謙的新秘書，忍不住問道，“雅婷，我們公司的電腦現在在國內還得先面對聯想這樣的對手吧？怎么這幾次會議都沒怎么聽他們聊聯想的事情？”
何雅婷解釋道，“我們在做全球發展計劃的時候，所采取的一系列措施就順帶是在跟聯想競爭了，大風集團所有的視野始終都是全球，我們公司那幫家伙是不會說出把聯想當對手這種話的，不然會被笑話格局低的。”