而符合這個條件的，不正是大風集團。
至于入股華芯國際，孟謙自然也是有興趣的，“是我連續兩次把華芯國際往前線推，只要張總開口，我一定幫忙。”
2004年華芯國際上市市值超過了100億軟妹幣，公司估值也超過了150億，但因為兩條生產線是大風集團拉回來了，還順帶拉上了來自IBM和索尼東芝的合作關系，再加上大風集團成為華芯國際大股東后這個關系就更牢固了，所以最終大風集團以18億的價格收購了華芯國際15%的股份，成為華芯國際第三大股東。
第一股東是大唐電信，持股22%，第二股東是華夏投資，持股18%。
回到公司后的孟謙第一時間先看了眼公司的財務情況，這上半年公司賺錢很猛但燒錢也猛的有點嚇人。
公司上半年財報顯示營業額突破了500億，高達515億，其中讓孟謙最興奮的是知識產權收入達到了35億，知識產權收入的提升不僅意味著使用大風集團知識產權的人多了，更意味著國內有更多的企業走出去了，因為大風集知識產權的主要購買者是國內企業，占比達到了72%。
而對大風集團來說，靠賣知識產權賺錢是最穩定最持久的。
高興的同時，讓孟謙無奈的是，上半年的毛利超過了150億，結果現在公司快沒錢了一個ell處理器項目，項目投入加之后的成立公司就燒掉了50億，過段時間收購華芯國際落實下來又要出去18億，上半年在臺省的暴力收購花了20多億，研發半年燒了40億，再加上各種日常費用，廣告推廣費用等等。
“錢果然是怎么掙都不夠花的啊”孟謙發出了真實的感嘆。
“孟總，學生們的入駐都安排好了。”蘇天悅敲門進到孟謙的辦公室匯報。
“到了多少人？”
“應到800人，實到793人，有7個人沒來。”
“有這7個人的名單么？”
“有。”
孟謙從蘇天悅手里接過7人名單后表現出了無所謂，“你也早點回去休息吧，明天開始你就跟著孫曉靜。”
“好的。”
等蘇天悅走后，孟謙從電腦上調出了一份名單。
2004年7月27日，大風集團第一[]屆學生夏令營將要開幕。
此次夏令營總共邀請了來自全球的800名學生，其中大學生600人，高中生100人，研究生100人。
孟謙現在看的名單上有幾個外國面孔，包括曾經創辦臉書的扎克伯格，包括云存儲巨頭Dropbox創始人安德魯·豪斯頓，包括全球娛樂服務平臺Spotify的創始人埃克等人。
同時也有一些華夏面孔，比如未來創造了大疆的汪濤，比如未來創造了聚美優品的陳毆，比如在曾經那一世的2003年棄學回國打造人人網并在未來創辦了美團的王欣等人。
耐克之前有一個非常經典的廣告，是C羅跟一個小男孩互換了身體，后來雙雙成為了巨星，廣告告訴觀眾，努力自律的人，即便改變了環境，他依然會優秀。
孟謙相信自己的蝴蝶效應雖然改變了一定的歷史，但到了大學這個年紀，已經建立起來的視野，格局，三觀，知識，能力，自律，人脈等良好的基礎，會讓曾經優秀的人大概率繼續優秀。
問題在于，如何把人忽悠到大風集團來