照片上是紫光，長電，華為，中芯國際，中環股份，華天科技，華大半導等華夏一批華夏半導體企業代表出現在東京機場的畫面。
在孟謙這個華霓貿易交流大使的推動下，幾天后華夏和霓虹國兩邊五十多家半導體企業坐在了一起，大家一起探討對半導體未來的看法，一起探討華霓雙方未來無限的合作空間，現場非常和諧。
很顯然，雙方在很多問題上其實都是有著互補性的，而等到大家喝的正盡興，霍華德突然沖著孟謙問了一句，“孟總，關于你一直在提出的新全球化，能趁著這個機會詳細跟我們講講么？”
事實上，霍華德是代表了霓虹國企業家們問的這個問題。
孟謙知道眼下這個場合自己的解釋或許會影響一些事情，所以認真沉思了一會兒才開口，“其實這幾年有一個事情正在出現改變，各位應該也有所感覺，那就是國際商貿對本土化的日益重視，以前強調輸出的國際商貿規則被越來越多的證明是錯誤的，當一個品牌離開本土市場想要進入他國市場，本土化幾乎已經成為了第一策略。
而這件事情的背后其實也在展現另一個問題，那就是霸權式的全球化很可能是走不下去的，我說一個最能直觀感受的例子，假設米國人強迫要求華夏人三餐都吃西餐，我們華夏人顯然是無法接受的，我們華夏人就是要吃米飯，就是要吃面食，你用霸權逼著我們吃西餐，你認為不都是食物習慣習慣就改過來了，結果可能只會等來我們只能反抗。
這個時候無非就兩個結果，要么反抗成功，要么反抗失敗，但不管怎么樣，反抗必然會存在。
一個注定被反抗的東西，真的能成功么？
所以霸權式全球化必須做兩件事情，一是加強霸權實力，讓你反抗不了，迫使你要么接受，要么消亡，二是強文化輸出，用民間的話說就是洗腦。
然而從目前的情況來看，雖然國際局勢依然是一超多強，但這一超的絕對霸權實力并沒有想象中的那么強大，尤其是隨著全球經濟的發展，發展中國家地位逐漸提升，全球互聯網的快速聯通，強文化輸出也沒以前那么好使了。
再回到我提出的新規則下的新全球化，新全球化的前提是合作共贏，基礎是尊重平等，而其最終的表現形態在我看來就是差異化的統一性。
就拿科技產品來說，差異化一定會存在，好比我們華夏人就需要雙卡雙待，米國人就完全不需要雙卡雙待，這種差異你得去接受它而不是想著法子去消滅它。
這個世界就是由上百個主權國家構成的，而每一個國家的人民都有他們的自由，我們一定要學會尊重這個最起碼的客觀事實。
所以我心中的全球化可以想象成是通過合作讓全球化成為一個資源共享池，這個全球化共享池實則是為每一個本土化服務的，而每一個本土化進程又能成為新數據進入這個全球化資源共享池中，打造一個良性的循環，讓可以統一的統一，讓必須本土化的本土化。
從而實現差異化的統一性并利用數據推動技術發展。
其實這個現象這幾年在我們華夏已經開始逐漸表現出來，越來越多在過去完全不愿意拿出技術的歐米企業開始拿出他們的技術，并跟我華夏企業一起合作研發，但他們的合作基本都圍繞著本土化這個點。
在這種模式之下，華夏企業得到技術的快速成長，歐米企業通過本土化進一步盈利，同時，歐米的利益華夏企業也有的分，跟我們華夏企業合作開發的技術歐米企業拿回去也能用，雙方都比過去獲得了更多的好處。
當這種模式逐漸衍生到全球范圍內的時候，如果再能有一個合適的平臺和規則，我覺得這會很讓人期待。
其實我心中的新全球化是高于合作共贏的，我認為這種全球化更像是一種進化。