“看來我們之前的默契還在啊。”孟謙挑了挑眉。
馬沄馬上認真的思考起來，“條件具備了么？現在國內的大環境感覺支撐不起這個想法，你是想去國外開始做試驗么？”
“這兩年我看到亞馬遜和沃爾瑪的動作，亞馬遜正在發展線下，而沃爾瑪正在尋求線上模式。
但是我仔細查過亞馬遜和沃爾瑪的玩法，至少他們目前的整體做法是缺少全局觀的，更多的是在搶市場。
簡單來說就是他們都意識到了線上線下共同發展的這個趨勢，至于具體該怎么操作，他們顯然也是一邊發展一邊摸索的態度。
同樣的，我們國內一些企業其實也意識到了，但基本都是線下企業在往線上走，到目前為止我還沒有看到一家有點規模的線上企業開始考慮往線下走。
但不管是國內企業還是沃爾瑪和亞馬遜，大家似乎都還沒有很好的意識到一致性這個問題，如果單純只是說線上企業做線下，線下企業做線上，那我同樣覺得國內此時的大環境基礎有點問題，可如果我們打造的是一個具有一致性的一體化體系呢？
這就不是簡單的開幾家店的問題，更不是一年兩年能實現的東西，這個時候把眼光放長遠一點，五年后的華夏大環境會不會支撐得起這套體系呢？”
“所以你已經有了一個關于大體系的構想。”馬沄看著孟謙那個表情就知道這家伙肯定又有貨了。
“我們現在不是在搞智能供應鏈么，智能供應鏈就是整個體系的底。
在這個底的上面，首先是設置層，包括網店界面、實體店面、支付終端、數據體系、物流平臺以及營銷路徑等等。
繼續往上是內容層，包括購物、分享、交流、學習、娛樂等等。
最后是操作層，包括企業線上服務、線下體驗、金融支持、物流支撐等四大方向。
整套體系全面打通線上線下物流，以消費者需求為核心出發點，提供體驗便利、支付便利、互動便利等基礎，實現會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。
這套系統一旦建立，不僅可以讓消費者體驗到更上一層樓的消費體驗，更能增加用戶粘性，最重要的是，我們可以在體系之上對于各個方向進行模塊化的優化。
比如線上，我們未來可以引入直播，引入虛擬現實，比如物流，我們未來可以引入無人物流，無人配送，這個大體系的建立的意義，馬老板肯定能看的明白吧。
“這還真是個大項目啊，你打算幾年搞定？”
“我們現在開始建項目，然后搭平臺，建供應鏈，完善物流體系，差不多年左右上線一個基礎版我覺得還是有希望的，然后再打磨兩年，差不多這樣的規劃吧。”
當孟謙說到完善物流體系的時候，馬沄下意識的想到了剛碰到的劉強東，但并沒有表現出來，“你永遠都是那么愛賭未來。”
“有些技術我確實在賭，但這個大體系我不認為我在賭，這次智能供應鏈的發展讓我感受到了這一體系的關鍵性，它就是未來。
我的目標就是要挑下亞馬遜和沃爾瑪，成為全球最大的零售業霸主，就看馬總這邊有沒有興趣一起來玩了。”
馬沄突然眼神怪異的看著孟謙，“不對吧？”
“不對？什么不對？”孟謙故作疑惑。
“聽你這語氣就不對，你的目標根本不是亞馬遜和沃爾瑪。”
孟謙大笑一聲，“那不是找兩個像樣的對手顯得具象化一點么。”
“所以你真正的目標到底是什么？”
“數據。”
孟謙很認真的回答，雖然只有兩個字，但包含了一切。
馬沄這會兒還不是很能理解這兩個字的意義，但他知道孟謙這個回答是真的，“你這套系統，你有給起什么名詞么？”
“我打算叫新零售。”
“新零售？”馬沄一臉嫌棄，“這名字真土。”
孟謙微笑著看著馬沄，“你也知道哦。”