別管玩得起玩不起，現實就是現實，情況就是這么個情況。
往往在這種時候，就會有人開始叛變了。
1月中旬，大風集團迎來了一名新客人，來自西門子的CEO德萊舍爾。
德萊舍爾一開始還跟孟謙在聊智能家電的事情，但聊著聊著就聊到整個工業物聯網上去了。
這其實也是西門子第一個叛變的原因，此時的西門子心思已經不在家電行業上了，曾經的西門子于2014年通過出售徹底退出了家電領域，雖然西門子這個品牌還在，但西門子家電已經是博世的了，西門子自己則專注于電氣化、自動化以及數字化發展去了。
還是那句話，絕大部分大樓的崩塌都不是臨時起意，西門子2014年這件事情，同樣也是早就開始籌劃了。
西門子2011開始布局工業物聯網，2017年正式推出西門子的MindSphere工業物聯網平臺，當然，這是曾經一世，這一世孟謙的云智聯推動著全行業的發展，西門子這邊同樣更早的就開始布局這件事情了。
所以西門子必然會率先叛變，家電產業過兩年可能就不干了，還管他是華夏標準還是米國標準呢，趕緊來搞云智聯制造這個未來趨勢才是正事。
可在溝通的過程中，德萊舍爾讓孟謙感到了不適感。
德萊舍爾的態度像極孟謙過去接觸過的一些歐洲企業家，他們始終覺得華夏的工業非常落后，所以跟華夏企業的合作就像是一種施舍，字里行間始終在透著一股高貴。
當然，就事論事的說2012年的華夏工業基礎確實不如歐洲，孟謙也確實希望能和更多工業基強大的企業合作，包括大風集團一路的發展也都是建立在更強大的企業合作的基礎之上的。
但孟謙對于合作的基本態度就是，基于起碼的尊重和對等。
山上的人永遠不要去嘲笑上山的人，這個道理有些人好像就是不懂。
尤其是到了2012年還帶著有色眼鏡看華夏，那真的也是挺讓人失望的。
孟謙保持著微笑看著德萊舍爾，讓他盡情展示著西門子所謂的高貴，“既然聊了這么多，我帶德萊舍爾先生去了解一下我們的技術發展情況吧。”
“好啊。”
“傳感器、PLC等物聯網技術已經在工業領域存在了幾十年，工業物聯網的發展其實是擁有天然的先天性優勢，所以工業物聯網的發展其實第一步就是升級。
比如傳感器的升級，因為工業物聯網的核心就是工業大數據的采集和處理，從而實現智能制造，所以我們需要將生產過程中的每一個環節，設備都變成數據終端，全方位的采集基礎數據。
因此傳統傳感器必須向智能傳感器進化，而智能傳感器的核心就是微處理器，需要由微處理器來驅動，我們的智能傳感器現在可以檢測并存儲物理量，通過指令處理這些數據后創造新的數據，以實現智能化的目的。
但我們現在遇到的一個問題就是智能傳感器的微處理器設計，我們總是會遇到一些傳統算法過度的麻煩。