但不管是微軟，IBM，亞馬遜還是蘋果，你只要給他們足夠的時間，他們是會反應過來的，不管那個時候還來不來得及，但他們不會永遠在錯誤的方向上一路向前，嗯，應該是這樣。
就像英特爾今年有些過猶不及的移動化規劃，雖然做法目前來看有點激進過頭了，但至少這個態度已經出來了。
所以現階段其實是很多企業的一個機會，一個或許幾十年不遇的機會。”
惠特曼聽懂了孟謙這番非常明的暗示，下意識看向了孟謙的眼神。
孟謙則同樣本能的觀察著惠特曼的眼神變化，試圖看出一些變化。
兩人眼神對上的兩秒，兩人突然都不自覺的笑了，惠特曼把深邃的眼神收起來，“說到企業體量，大風集團現在的體量同樣是一艘巨輪，但大風集團好像從不會錯過方向，孟先生有什么秘訣么？”
“說白了就是兩個字，放權，一方面放權給系統，我們自己就是做企業管理系統的，如果還信不過自己的系統那就有點可笑了。
另一方面就是放權給員工，企業要真正的學會傾聽每一個員工的聲音，企業需要剝奪一些管理層的權利，個人英雄主義在這個時代的企業中并不適用。::
這是一個瞬息萬變的時代，沒有任何一個個人可以完全跟得上這個時代。”
惠特曼的眼神快速轉換，她想到了很多惠普的事情，幾秒的沉默后，惠特曼開口向孟謙請教，“孟先生對惠普有沒有什么看法。”
孟謙喝了口茶表示思考，“云計算，服務，軟件，硬件，如果只能在四個產業中選擇一個，惠普的董事會選擇什么？”
孟謙的問題直戳惠特曼的內心，她現在正在籌劃惠普拆分的事情，就是因為她想要劃清業務板塊，就是因為，惠普的董事會跟她出現了嚴重的分歧，當然，這件事情現在外人都還不知道，除了孟謙這個看過相關報道的重生者。
“大概是硬件吧。”惠特曼說了實話。
看到惠特曼愿意說實話，孟謙心里也感覺更穩了，“那如果讓你來選呢？你會選什么？”
惠特曼不禁微微皺眉后回答道，“服務吧，如果只能四選一的話。”
孟謙突然意味深長的一笑，“惠特曼女士現在知道我為什么想邀請你來大風集團了么？”
孟謙再次提及了這個事情，讓惠特曼更多了幾分猜想，而趁著惠特曼這會兒肯定想的很多，孟謙繼續追問。
“戴爾淡化個人電腦業務很快把重心放在了服務上，但惠普淡化個人業務后，從惠普近年來的收購和研發投入來看，打印機似乎成為了惠普的下一個重點產業。
當然，惠普只要再向前一步，應該很快就能拿下全球打印機一半以上的市場，從行業龍頭的角度來說沒有問題。
可問題是，如果繼續在打印機領域這樣發展下去，不得不讓人覺得這樣的做法似曾相識。
這一切的做法，思想，運營模式，跟當2001年惠普收購康柏的時候多像啊。”
惠特曼露出了一個苦笑，這其實已經是愿意交心的一個表態了。
“個人電腦和打印機未來的利潤還能有多少，就算坐上了行業第一的寶座又如何。