“話說沃爾瑪出APP沒？”
“出了，但是界面巨丑?絕對是反人類的設計，建議別下載?只會占內存。”
“真的是?沃爾瑪那個APP出了跟沒出一個樣，上面什么東西沒有就成天推送廣告，家樂福也是，我都不知道他們出那APP的目的是什么。”
“盒馬這APP光界面就贏了啊。”
“何止界面?完爆沃爾瑪APP好么?你們看這邊好多功能，產品搜索，能顯示產品所在區域，掃碼入購物車，還有產品推薦什么的?大風集團的APP用著就是舒服。”
“那來都來了，買點東西回去吧。”
2015年?沃爾瑪家樂福都開始做APP，但做的都是很簡單的展示類APP?有一說一，雖然華夏2015年的APP泡沫也不是什么值得驕傲的事情?但從大浪淘沙的結果來看?華夏的APP確實跟傳統行業的結合非常及時?歐米那邊出的大部分精品APP都是獨立開發的APP，像超市這種傳統企業在這個事情上反應明顯有點慢。
或許是長期的行業優勢讓他們不這么著急轉型甚至不愿意轉型，具體原因也是挺難了解的
“盒馬的產品價格跟沃爾瑪有的一拼啊。”
“你還能記住價格呢？”
“我每周都逛超市，這些東西的價格我都清楚的很，這邊的日用品比沃爾瑪還便宜，但是沃爾瑪的菜比這邊要便宜。”
“進口區盒馬比沃爾瑪明顯要便宜，沃爾瑪進口商品價格賣的特別貴，這邊還有很多從華夏來的東西啊。”m
“這個甄選頻道我喜歡，所有產品的具體信息全部可以在APP上進行查詢，還可以溯源，就沖這個我以后就來盒馬買東西了。”
在德國出的甄選，就是盒馬做的一件很重要的事情，尊重本土化，德國對于品質有很高的要求，所以盒馬專門出了一個甄選專欄，而對于售后要求高的國家，盒馬出了無憂售后，對于價格要求高的城市，盒馬更多引入高性價比的產品，還有一些快節奏的國家，盒馬重點推出了預訂功能。
堅持本土化這個事情大風集團始終看做海外發展的重點，結果也一次次證明這種尊重是會有回報的。
“走吧買單去了。”
“你們帶銀行卡了么？”
“怎么了？”
“盒馬APP可以綁定銀行，然后通過銀行來進行支付，也可以充值，還有充值活動。”
德國算得上是歐洲現金化最高的國家，德國人不喜歡用信用卡，信用卡使用率只有不到15%，而像英國法國這種歐洲國家信用卡使用率都是50%起步。更新最快電腦端::/
這跟德國的文化有關，德國人極度厭惡負債。
盒馬APP并沒能把財付寶或者支付寶帶進德國，但是盒馬APP把移動支付概念帶進了德國，開辟了以集團方為主導的移動支付模式，通過跟德國銀行的合作，用戶可以在盒馬APP上綁定銀行卡并使用銀行卡支付，這個錢就是直接從銀行走的，沒有財付寶支付寶這樣的第三方支付。
同時，盒馬APP推出了充值服務，用現金或者銀行卡充值都可以，他們不喜歡信用卡，但他們不討厭充值。
先把移動支付的概念推出去也是孟謙全球化發展過程中的一個重要布局，當然，效果還得等幾年才能看到，這都是后話了。
盒馬超市借著鴻蒙2小時達營銷繼續加碼宣傳，越來越多的人下載盒馬APP并開始感受盒馬帶來的服務，在零售業信息化還不健全的2015年，盒馬正在快速攪動著整個零售業市場。
跟沃爾瑪比，盒馬超市的線上功能顯然完善的多，不僅線上購買方便，價格便宜，還有靠譜的配送團隊，跟eBay比，盒馬的實體店顯然是eBay無法競爭的，實體店可以給人更安全更有品質的感覺，而且西方很多人把逛超市作為一種生活習慣，他們需要實體店，而跟同樣開始做實體的亞馬遜比，盒馬超市的品類又遠遠大于亞馬遜。
這樣得盒馬超市如果五年后進軍海外市場或許不一定能翻起什么大浪，但在2015年綜合優勢就太明顯了。
華夏時間6月28日晚上，也就是大風全球開發者第一天的這個晚上，一場鴻蒙2小時達營銷正在不斷衍生出連鎖反應。
大風集團的海外配送團隊發展，大風集團的海外零售業版圖拓展，都開始了新的征程