宋志超看他一眼，沒發話，徑直在湯姆前面的沙發上坐下，一只手臂搭在沙發上，看向湯姆說道：“知道嗎，我不喜歡抬著頭和人說話。”
“哦，是是是！”湯姆-吉爾忙蹲下身子，姿態放的很低，再無之前的高傲。
宋志超指了指湯姆后面的沙發，“坐——”
湯姆：“……”
猶豫了一下，把半拉屁股放在了沙發上，盡量保持低姿態，比宋志超第一個頭的高度。
宋志超：“給他拿瓶礦泉水醒醒酒！”
湯姆的女秘書聰明起來，忙不迭地去迷你冰柜取了礦泉水，先把一瓶恭敬地放在宋志超面前，然后才把另一瓶遞給湯姆-吉爾。
湯姆吉爾知道宋志超嫌棄自己渾身酒氣，忙擰開礦泉水，咕嘟嘟猛灌一氣，直到感覺口中酒氣沖散很多，這才把水放好，以小學生姿態看向宋志超。
宋志超翹著腿，看著湯姆，問：“酒醒了？”
“醒了。”湯姆回答的很老實。
“那就把你現在負責的工作說一遍。”
“是，我會詳細對你敘述的。”湯姆穩定心神，調整了一下狀態，還有措辭，這才開始說到自己的工作。
實際上，現在中國手機通訊領域的業務很蓬勃，準確地說，這門生意很賺錢，以至于全世界各大手機巨頭都把目標鎖定了中國市場——畢竟十二億人口的市場，誰都無法忽視。
因此，在手機營銷方面，競爭可謂又激烈又殘酷。
為了占據更加龐大的市場份額，諾基亞，摩托羅拉等手機品牌，從基站建立，到市場營銷，形成了一個密不透風的生態鎖鏈，以至于愛立信這個稍微遲到的對手來到中國后，竟然有些粘不穩腳跟。
在90年代，你可以去各大手機市場看看，隨著大哥大這種磚頭機被淘汰，BB機慢慢大眾化之后——新型的數字手機儼然已經成了很多人身份和地位的象征。
因此，不管是諾基亞，還是摩托羅拉，基本上走的都是高端消費路線——說白了，營銷對象就是那些有錢人，他們所打出打廣告概念就是，手機是有錢人才能擁有的通訊工具。
愛立信進入中國市場以后，基本上也遵循這個原則，把愛立信手機打造成高端精英才配擁有的高級品牌。
可是，畢竟珠玉在前，諾基亞和摩托羅拉兩個大牌子早已在中國“深入民心”，以至于愛立信如今踏足中海市想要大力拓展業務，卻是難之又難。
聽完湯姆-吉爾的講述之后，宋志超一只手搭在沙發靠背上，另一只手摸著下巴，沉默不語。
實際上，愛立信在中國的發展軌跡，前世的時候宋志超知道的一清二楚。
在手機激烈競爭中，愛立信之所以能夠后來者居上，除了擁有強大的數字基站支持外，最主要的原因是愛立信手機的品牌“本土化”。
一直以來，很多外國品牌，尤其像那些比較名貴的牌子，基本上都看不起中國消費者，因此在主打宣傳的時候，總是強調這個牌子是哪個國家生產的，搞一串外文，甚至請一些外國臉來做廣告，弄得很洋氣，很上檔次似的，卻忘記了，既然你要賺中國人的錢，就要伺候好你們的中國上帝，最主要的是要——接地氣！