“華納電視集團公司”之前因為依托于時代華納的有線電視網，所以經營狀況還不錯。
雖然近些年沒有什么爆款的作品，但是保本還是沒問題的，甚至略有盈利。
而“舞臺演出公司”和“動漫集團公司（非DC）”的體量較小，成本不高，就算虧損，也虧得有限。
消費者產品部因為賣周邊之類的，一直都是盈利狀態，財務報表非常漂亮。
在被收購之前，華納兄弟影業主要是“電影集團公司電影制片廠影視家庭娛樂集團”在虧錢。
“電影集團公司”是由“華納兄弟電影公司”和“華納兄弟國際電影公司”組成。
前者負責在星條國本土開發、制作和發行電影，后者則負責海外市場的拓展，一方面是將本土制作的電影在海外發行，另一方面是在海外與別國的電影公司合作，拍攝合拍片。
“影視家庭娛樂集團”則下設6個分公司，分別為“華納兄弟家庭錄像公司華納兄弟數字發行公司華納兄弟高級數字服務公司華納兄弟互動娛樂公司華納兄弟技術運營公司”和“華納兄弟反盜版運營公司”。
“影視家庭娛樂集團”負責向消費者提供一切除電影院和電視網、電視臺提供的內容之外的娛樂內容。
但是因為華納兄弟影業近些年的造血能力不足，內容生產方面欠缺，所以這個本該盈利的集團公司，也處于虧損狀態。
其下設的6個子公司里，唯一在盈利的是“華納兄弟互動娛樂公司”，這家公司統轄著10個游戲公司，主要業務是開發和運營適用于多種終端和平臺的游戲內容，也還承接第三方客戶的游戲開發項目。
由于華納兄弟影業在早年有大量的有價值的IP，所以華納兄弟互動娛樂公司在這些年，依托這些IP，開發出了不少火爆的游戲。
盡管開發游戲所需的資金非常巨大，但依然能夠自給自足，甚至小有盈利。
在介紹了這些基礎信息后，杜采歌告訴李敏俊：
柔止投資收購了華納兄弟影業之后，為了賺錢，就得讓股民們重拾對華納兄弟影業的信心。
想要讓股民對華納兄弟影業有信息，最最基本的，至少得讓華納兄弟影業扭虧為盈。
不需要盈利太多，但得扭虧為盈。
而這并不容易做到。
如果是以前，像華納兄弟影業這樣的大公司，很容易就在賬面上做出文章來。
不是作假，而是合法地利用一些手段，來讓賬面看上去盈利盡管實際上是虧錢。
比如，曾經5億買的大樓，現在15億賣掉。
而公司在這一年的經營活動中，是虧損了8億。
那么事實上，公司價值15億的大樓賣掉了，將固定資產轉化為了現金，但資產總量沒有變化；而在運營中虧損了8億。
可在賬面上，是賣出價格的15億減去當年購入價格的5億，這筆交易盈利了10億，然后別的運營虧損8億，這個財年的賬面盈利2億。
這就是在財務報表上做文章。
這是合法的，但是卻是帶有欺騙性的。
而現在，華納兄弟影業的資產能賣的已經賣得差不多了，想做文章也做不出來了。
要扭虧為盈，得實實在在地盈利。
財務、人事、管理等制度方面，杜采歌不懂，也不想去操心。人事調整他也一概不管。
他只是全力地帶動華納兄弟影業去做內容。
電影方面，要搞幾個大投資，重振雄風，票房要略有盈利；而如果電影方面不順，電視方面的盈利就相當重要了。
所以在杜采歌的計劃中，電影和連續劇乃至綜藝節目方面，是要齊頭并進的。