西蒙也表示了認可。
首先，主要是為了保護汀科拜爾的現有產品線。
要知道，最新一代的iad40，彩屏加拍照加聯網，可以說，集成了汀科拜爾旗下iyer、ica和irec三大王牌的功能，哪怕單個比起來，后三者要么有著價格優勢，要么有著功能優勢，但，不可否認，對于那些對產品參數細節要求不那么苛刻的用戶來說，一臺iad40就足夠。
因此，如果iad10不漲價，反而降價，這無疑會對其他幾個產品系列形成災難性沖擊。
關于這一點，西蒙很早就秉持著一個理論，要么自己淘汰自己，要么被別人淘汰。
最經典的從功能手機到智能手機，諾基亞故步自封，曾經的全球第一大手機巨頭，轟然崩塌，只是幾年時間而已。
那么，按照這一理論，西蒙其實應該推動iad系列對iyer等產品的替代。
然而，太多事情，真的是知易行難。
就說之前的1999年財年，三大主打系列的總出貨量高達16億臺，占據了汀科拜爾營收的69，而iad系列雖然很受歡迎，占據汀科拜爾的營收比例也才8，只是這份對比，誰能為8而放棄69
當然，西蒙也不是沒有決斷。
某個理論，西蒙內心絲毫沒有放棄，不過，大致評估之后，西蒙覺得，適當延遲兩三年，并不是問題。
這主要是因為iad系列當下的性能相比曾經的平板電腦，依舊差強人意。
再有兩三年的各方面技術更新迭代，功能更加強大一些，至少達到可以開放平臺引入開發者的水準，開辟軟件商店，構建自身的軟件生態系統，到時候，才更適合完成對其他系列產品的替代。
現在，時機還不太對。
其次，同樣是很關鍵的一點，成本。
照理說，隨著電子產品各項技術的快速發展，iad系列的綜合成本應該是下降的，然而，因為只用了四年時間就完成了從黑白到彩排再到拍照和聯網等功能的跨越，為了保持產品的出色性能，汀科拜爾不僅沒能實現對成本的壓縮，實際上成本反而是上漲了的。
這也是西蒙不急著進行自我淘汰的原因。
汀科拜爾對iad系列的成本控制，以當下性能為準，即使不算達到極致，也是相當優秀的水準。因此，西蒙不擔心會有其他廠商能夠以同類產品對汀科拜爾實現彎道超車。
無論是微軟，或者索尼，哪怕最近幾年都推出了相應產品，實際上都不行。
因為各有短板。
微軟的短板是硬件，索尼的短板是軟件，而兩者同時還有一個短板，就是網絡。因此，在合理的成本范圍內，其他軟硬件巨頭短期內注定無法在同款產品上對汀科拜爾形成威脅。
至于身段靈活的小型初創公司，更是沒希望。
很簡單，看似小巧的7英寸iad系列，實際上卻是一個涉及軟件、硬件等各個體系的龐大工程，其中只是操作系統，就結合了汀科拜爾自身以及蘋果公司的多年積累，而基于操作系統平臺的各種軟件，小公司有能力讓伊格瑞特這樣的超級巨頭幫忙定制嗎
做夢才行。
因此，這可不是結構簡單的dvd之類，買來核心元件，隨便搭個場子就能組裝。
總而言之，汀科拜爾有著絕對的不必急于自己淘汰自己的領先優勢。當然，無論如何，兩三年之后，就要開始推動自我淘汰。
再就是，2005年，西蒙很早就規劃過的一個大致時間點，智能手機與移動互聯時代，也將提前到來。
到時候，西蒙對汀科拜爾的各項產品也都有著一定的規劃。
當下的iberry系列，將會跳躍到ihone系列，一臺終端，實現全部替代。
當下的ica、irec系列，將會向專業方向發展，更加細致，更加高端，以便與ihone搭配的相應功能做區分。