索菲亞突然這么說了一句，把書放在旁邊矮幾上，身子不著痕跡地朝西蒙挨了挨。
女人今天穿了一件針織款的米色直筒長裙，不似以往的OL風格，很休閑的感覺，身上的香水味也換了一種很淡很暖的類型，卻是恰好契合此時陽光明媚的氣氛。
西蒙察覺到索菲亞的小動作，只是笑了笑，贊道：“你今天很漂亮。”
索菲亞也知道眼下時間場合都不太對，既然男人不主動，她也不再暗示更多。隨手撥了撥額前的頭發，似乎是撥去了一些微漾的心緒，轉而說起了正事：“你看過梵克雅寶的資料了嗎？”
西蒙點頭：“看過了，很不錯的一家公司。”
梵克雅寶是法國一家同樣擁有近百年歷史的奢侈品公司，主要經營珠寶首飾和頂級腕表業務，作為很多王室貴胄和巨星名流青睞的品牌與蒂凡尼、卡地亞等公司齊名。
同時也是梅麗珊卓公司的下一個收購目標。
剛剛過去的一年，梅麗珊卓控股的古馳絕對可以說是曝光率最高的一個奢侈品牌。
從《古馳印記》開始，丹妮莉絲娛樂1990年出品的很多影片，包括大賣的《風月俏佳人》、《人鬼情未了》等等，都或多或少可以看到古馳產品的身影。
各大電影節上古馳的品牌活動和大范圍的傳統廣告宣傳，同樣大幅提升著古馳的品牌影響力，再加上索菲亞對古馳產品和服務質量的嚴格把關，整個1990年度，古馳營收規模實現了爆發式地73%業績增長，全年營收達到6.7億美元。
相比起來，古馳最直接的競爭對手，路威酩軒集團旗下核心的迪奧品牌，同期的營收增長也只有17%，1990年的營收規模達到10.9億美元。
索菲亞兩年前就提出了古馳1991年度反超迪奧的設想，現在看來雖然有些激進，但只要雙方的業績增長步伐保持過去兩年的節奏，今年之后，古馳的營收水準至少也能夠跨入10億營收俱樂部，達到與迪奧同等量級的水準。
從1991年已經過去兩個多月古馳的經營狀況來看，這家公司1991年度足夠確保50%的營收增長率，達到10億營收的目標輕而易舉。
出于對古馳品牌精耕細作的心思，過去兩年，梅麗珊卓只增加了一個拉圖酒莊子公司，這還屬于西蒙私人收藏的類型。
古馳原本就有著非常深厚的品牌底蘊，前些年瀕臨破產的窘狀更多還是古馳家族內斗導致。
現在，既然古馳已經徹底復蘇，此前超過半個世紀積累的底蘊重新釋放出來，梅麗珊卓也可以適當的向外進行擴張。不過，索菲亞依舊不急于收購與古馳涉足領域重合的奢侈品牌，而是選中了主營珠寶和腕表的梵克雅寶。
根據索菲亞提前收集的資料，梵克雅寶1990年度的營收數字為1.76億美元，利潤規模為1900萬美元。
經過梅麗珊卓與持有梵克雅寶股份的雅寶家族和意大利Fingen公司幾次磋商，雙方對梵克雅寶的估值初步確定為2.3億美元，梵克雅寶股東愿意以1.38億美元現金轉讓這家公司總計60%的股權，同時放棄梵克雅寶的控制權。
對于這筆生意，西蒙其實也是非常看好的。
西蒙和索菲亞私下里不間斷地討論過梅麗珊卓的發展規劃，最終確定這家公司‘航母戰斗群’的擴張模式。
航母戰斗群，通常都會有核心的一到三艘航空母艦以及大批巡洋艦、驅逐艦、護衛艦、補給艦和潛艇等組成。
同樣，將來的梅麗珊卓，應該也是有兩到三個核心品牌加大量營收規模很小的次一級奢侈品牌組成，其中幾個核心的奢侈品牌，應該占據整個奢侈品集團營收比例的50%以上。
其余的附屬品牌，分享剩余的50%，單個附屬品牌的營收體量大概只會相當于核心品牌的十分之一級別。