七八兩個月份，西蒙的大部分精力都放在維斯特洛體系1991年第二季度的一份份財務報告上面。
因為企業規模擴大了一倍，又是合并初期，直到8月21日，丹妮莉絲娛樂與MCA合并之后的第一份季度財報才終于出爐。
1991年4月到6月的三個月時間，全新的丹妮莉絲娛樂集團，季度總營收數字為19.3億美元，這樣的營收規模僅次于年營收達到百億級別的時代華納集團，在好萊塢七大中排行第二。
不過，相比去年同期的巨額利潤，這一次，因為兩家公司合并過程中的員工裁撤、債務清償、資產減記等行為消耗了大筆資金，丹妮莉絲娛樂第二季度的稅后凈利潤規模僅剩下微不足道的2800萬美元。
大型企業并購在完成之后往往意味著持續一兩年時間的巨額虧損，最近一年多的時代華納就是如此。
史蒂夫·羅斯為了應對時代華納因為上次收購產生的巨額債務簡直焦頭爛額。
因此，西蒙對于這樣的財報結果總體還算滿意。
美國在線IPO順利成功之后，思科的IPO開始加速推進。
隨著最近一年多時間互聯網產業開始騰飛，思科的營收增長也愈發迅速。
剛剛過去的第二季度，思科的營收規模為2.98億美元，與第一季度相比，營收規模增長26%。按照這樣的營收增長速度，這家公司1991年全年的營收規模預計將達到12億美元。
大部分收入都投入了企業擴張的情況下，思科的季度凈利潤依舊達到1679萬美元。
因為整個維斯特洛體系幾乎壟斷著萬維網平臺的核心專利，思科生產路由器和交換機等網絡設備產品的市場占有率達到95%以上。因為這種明顯的壟斷性，管理層預測未來幾年，只要能夠盡可能保持思科對互聯網設備市場的優勢，公司的凈利潤率有望達到20%以上。
思科與僅限美國東西海岸三大運營商區域的美國在線不同，這家公司面向的是整個北美以及海外的互聯網設備市場。再加上萬維網基礎專利上的壟斷，使得資本市場對思科的IPO前景更加期待。
美國在線在納斯達克交易所正式掛牌之前，思科就已經向美國證券交易委員會（SEC）提交了招股說明書。
同樣是大概15%的新股發行比例，按照思科IPO之前調整后的2.71億股總股本，這次發行的新股數量為取整的4000萬股。
此外，這次IPO，思科的股票將同樣調整為雙重股權結構。
維斯特洛公司持有的思科1.56萬股股份在IPO之后，持股比例從57.5%降低到50.1%。持有10倍與流通股投票權的A類股，依舊保證了維斯特洛公司56.7%的絕對多數投票權。
對于維斯特洛公司強勢地要求保持對思科的絕對控制權，這家公司的其他股東自然也表示過反對。
維斯特洛公司對思科57.5%的持股，也不如美國在線IPO之前的75%那么高，這件事一度還差點引發IPO的變故。
不過，在西蒙毫不退讓地表明了要么雙重股權結構要么取消IPO的強硬態度之后，不甘心的其他股東才消停下來。
不同于美國在線IPO過程中因為企業凈利潤為負而采用的35倍預期市盈率的計算方式，思科在1991年的前兩個季度都保持了相對可觀的凈利潤，預計1991年全年的凈利潤規模將達到6500萬美元左右。
摩根士丹利倒也沒有按照思科第二季度僅有5%的凈利潤率統計市盈率并進行估值，而是根據企業營收、現金流和市場占有率等元素，給出了與美國在線相當的30億美元估值。
西蒙對于這樣的估值卻并不滿意。