考慮片刻，杰夫·貝佐斯率先開口道：“西蒙，我認為伊格瑞特現階段的各項業務都擁有很大的發展前景，不需要精簡。”
西蒙也直接點頭，道：“當然，短期內，伊格瑞特只會繼續擴張，因為互聯網行業是一塊完全沒有開墾過的荒地，我們可以隨心所欲地在這篇土地上種下我們能夠想到的種子。不過，你們應該知道，精力太過于分散，結果往往是什么都做不好。所以，我希望大家現在開始就有所側重。”
西蒙說完，又朝投影銀幕示意了下道：“認真考慮一下。”
又是片刻的安靜，蒂姆·伯納斯·李這次開口道：“西蒙，我覺得現階段各種業務即使將來也很難舍棄，哪怕是想要分割都不容易，只是一點，公司旗下的三大業務完全是覆蓋在一個賬號體系內的，用戶通過電子郵箱賬號，可以使用空間租賃、電子郵箱、網絡游戲、網絡論壇、在線支付和應用商店等幾乎所有服務，同時，根據公司市場團隊的分析，這些服務，都擁有非常不錯的商業前景。”
卡羅爾·巴茨此時也道：“即使真的無法兼顧全部，我們也有信心把大部分服務都做到最好。”
“好吧，我直接告訴你們我的選擇結果，你們私下里認真考慮一下，”西蒙從會議桌沿直起身體向前兩步，望著眼前的投影銀幕道：“我記得我以前就說過，伊格瑞特的定位，應該是一家科技公司，而絕不應該是生產內容的傳媒公司。因為以互聯網產業的預期用戶規模，沒有人能夠做到以一家公司的力量滿足所有人的差異化內容需求。”
三人都是微微點頭，他們都記得西蒙在那份備忘錄中的這番說辭，也覺得非常有道理。
不過，因為最惹人注目的門戶網站關系，現在很多媒體都把伊格瑞特定位成一家互聯網傳媒公司，互聯網傳媒的概念也逐漸被炒作起來。
西蒙知道三人的心思，道：“伊格瑞特門戶只是一個行業發展初期引導用戶獲得內容的指南性網站，一旦用戶熟悉了互聯網，他們就不會再依賴門戶網站，甚至會抗拒門戶網站推薦給他們的固定內容，所以，我們應該做的是建立相應的平臺，讓其他人在這個平臺上生產用戶需要的內容，我們通過平臺渠道獲得相應的服務費用。YWS，可以為企業用戶提供空間平臺；在線支付，可以為整個互聯網電子商務交易提供支付平臺；搜索引擎，可以為開始爆發的互聯網站點提供內容檢索平臺；網上商城，可以為圖書、衣物、日用品、電子產品等實體物品提供交易平臺；社交博客，可以為互聯網用戶提供一個展示自我的平臺。所以，這五大項，才是我們應該專注的領域。”
三人待西蒙說完，重新看向眼前的樹形圖，發現如果按照西蒙的思路，伊格瑞特現階段的很多業務，都要被邊緣化甚至是舍棄了。
比如撐起伊格瑞特門戶最大一部分流量的新聞資訊。
比如非常活躍的網絡論壇。
甚至是伊格瑞特公司旗下非常受用戶歡迎的電子郵箱服務。
片刻后，杰夫·貝佐斯問道：“西蒙，應用商店呢？”
“應用商店將來會并入實體商城，而且，因為應用商店30%的抽成比例，現在我們雖然擁有優勢，但將來肯定會出現同類型的競爭者，大型的軟件或游戲廠商，或許也會更傾向于在自己的官方網站銷售產品，避開我們的抽成。實體商城就不同了，很少有品牌為了銷售自己的產品而打造一個網上商城，大部分商家也不太可能擁有這種實力，我們提供的從支付到物流一體化的銷售平臺就擁有很強的護城河優勢。”
“支付系統是一個很大的問題，”卡羅爾·巴茨道：“西蒙，普通的軟件或游戲廠商，同樣無法支撐一個支付系統，他們必須尋找一個普遍的支付工具，我們的Ypay恰好可以做到這一點，我們也可以利用這種優勢強制他們轉向應用商店。”
西蒙搖頭道：“這么做，只會導致第二種支付工具的出現。你們肯定知道蘋果、IBM和摩托羅拉近期剛剛成立的AIM聯盟。”
蒂姆·伯納斯·李道：“西蒙，你在中午酒會上不是不看好AIM聯盟嗎？”
“我當然不看好，不過，這并不意味著，我們將來的競爭對手會像AIM聯盟這樣缺乏前景。”