根據第三周已經臨近千萬美元的票房數據，這部電影接下來幾周預計還能夠再收獲2000萬美元左右的票房，北美總票房如同預期那樣，大概在8000萬美元到9000萬美元之間。
影城二層的辦公LOFT內。
西蒙與漫威動畫的團隊剛剛看完去年立項的《蜘蛛俠》2D動畫電影。
因為不打算進行院線發行，這部動畫電影相比大銀幕2D動畫的制作規格自然低很多，制作預算也只有1200萬美元。
不過，西蒙對這部最終成片為91分鐘的動畫電影還是非常滿意。
陪同從東海岸趕來的斯坦·李等漫威高層以及南希·布里爾等高管一起看完樣片，討論完影片的宣發策略，時間就已經是中午。
這部講述《蜘蛛俠》起源的動畫電影計劃將會在明年復活節期間推出。
陪同西蒙一起看過樣片后，南希·布里爾同意百視達會直接采購第一批30萬盒錄像帶，如果銷售狀況良好，自然還會迅速追加。
雖然無法買下整個百視達，不過，牢牢控制著這家北美或者說全球規模最大的錄像帶連鎖公司，給丹妮莉絲娛樂電影業務帶來的優勢難以估量。
要知道，北美錄像帶產業的銷售規模可是北美本土票房總收入的整整兩倍。
百視達在這個相對于票房收入兩倍的周邊產業內，占據的市場份額已經超過了30%，接下來還有望沖擊50%的市場份額。
因此，擁有這樣一個強勢的零售渠道，最近兩年，丹妮莉絲娛樂出品影片的錄像帶銷售成績明顯超過其他制片廠同級別票房電影一截，也就不算奇怪。
為了避免子公司依賴母公司資源故步自封停步不前，西蒙其實是不太喜歡這種‘內部消化’的。
對各家制片廠的電影，按照影片本身質量給予對等的渠道資源，這才是長久之計。
不過，既然是丹妮莉絲娛樂的附屬，資源傾斜根本不可避免。
西蒙私下里親自看過洛杉磯的一些百視達連鎖店，店鋪貨架上最顯眼的一些位置，丹妮莉絲娛樂出品的影片明顯占比很大。
好在，最近幾年，丹妮莉絲娛樂本身出品的影片，無論是文藝向的沖獎電影還是商業化的重磅炸彈，質量都足夠優秀，這種資源傾斜因此并沒有造成多少負面影響。
否則，如果一家錄像帶連鎖最顯眼的貨架上都是爛片，消費者想要的電影卻被‘藏’在他處，結果簡直無法想象。
和南希·布里爾提過這件事，小個子女高管表示自己對此很有分寸，隨后還專門做了一份解釋性的書面文件過來，西蒙看過依舊掛靠在丹妮莉絲娛樂旗下的丹妮莉絲分析公司做出的統計數據，也就不再擔憂這件事。
大家一起在影城二層的餐廳內吃過午餐，西蒙又和南希一起來到三號辦公LOFT內的消費品部門辦公區。
“這些就是《玩具總動員》最終定型的一批玩具了，總計37種，從這個周末開始，這些玩具就會向北美的零售渠道開始鋪貨，BOSS，你覺得還有什么需要補充的嗎？”
辦公區的一間會議室內，隨著南希的解釋，西蒙上前把玩起擺滿了會議桌的一堆《玩具總動員》周邊。
相關計劃西蒙自然早已知曉。
即將鋪貨的價值2億美元的玩具，還只是《玩具總動員》周邊計劃的一部分。
丹妮莉絲娛樂還與麥當勞等商家簽署了意向協議，只要《玩具總動員》票房能夠取得不錯的成功，諸如麥當勞這些公司也將跟隨推出相應的品牌授權產品。
把玩片刻，又和南希聊了一些細節，西蒙最后笑道：“至少，哪怕《玩具總動員》沒有大賣，這些玩具應該也是有孩子喜歡的。”
南希·布里爾手里也拿著一只巴斯光年把玩著，道：“是啊，要不然，那些商家也不太可能冒這種險。不過，BOSS，你這么想可是讓我有點擔心。”
西蒙笑笑，指了指會議桌上的一堆玩具道：“把這些全部打包，我帶回去給我兒子留著。”