然而，成熟的動畫師，每天卻只能畫10到20張手稿。此外，為了保持動畫電影風格的統一性，一部動畫電影的團隊人數還不宜太多。
因此，八十年代之前，傳統的迪斯尼手繪2D動畫電影，制作周期最短也要4年時間。
不過，即使如此，2D動畫電影，如果肯花錢耐心投入的話，門檻依舊不算太高，這個世界上還是有著很多動畫電影人才的。
相比起來，3D動畫電影的門檻，明顯要高上太多。
只是制作3D動畫電影的軟硬件系統，這個年代，丹妮莉絲娛樂就絕對是獨此一家別無分店。
丹妮莉絲娛樂在3D動畫軟件、圖像渲染軟件乃至世界上第一座渲染農場等軟硬件設施，至少領銜行業五年時間。
即使用五年時間彌補了這樣的差距，想要推出一部3D動畫電影，最短也需要2年，這就是七年時間。
而且，持續投入七年，花掉幾千萬美元，結果卻是，誰也不能確保一部電影是否能夠取得成功。
原時空中，《玩具總動員》在1995年誕生，當時業內已經出現了類似的3D動畫軟件。
即使如此，《玩具總動員》之后，其他公司推出的成功賣座3D動畫電影，比如夢工廠的《怪物史萊克》，或者福克斯的《冰河世紀》，也都已經是2000年之后。
期間間隔普遍超過5年時間。
再往后的照明娛樂，更是在《玩具總動員》誕生十多年后才嶄露頭角。
1991年的現在，因為市場容量有限緣故，諸如歐特克等制圖軟件公司都還連開發3D動畫軟件的計劃都沒有。
不僅如此，其他制片廠即使通過高薪從丹妮莉絲娛樂挖角人才組建自己的團隊，除了時間、資金等方面的風險，還需要考慮技術專利問題。
丹妮莉絲娛樂在3D動畫軟件、渲染軟件乃至各種硬件設施上，已經申請了一連串足以筑起一道‘護城河’的專利壁壘。一些核心的技術人才，還與丹妮莉絲娛樂簽署了競業協議，一旦辭職，至少三年內都不得再從事相關職業。
總而言之，除非丹妮莉絲娛樂肯主動放開技術和人才限制，否則，短時間內，除了丹妮莉絲娛樂，好萊塢不可能有第二家制片廠可以制作出3D動畫電影。
西蒙當然不會輕易放開手中的技術。
因此，只要經營得當，整個九十年代，3D動畫電影市場都將被丹妮莉絲娛樂壟斷。
《玩具總動員》之后，感恩節檔期第二周的票房亞軍被《007之黃金眼》拿走。
雖然主角依舊是提摩西·道爾頓，不過，在穩定下來的米高梅管理團隊以及西蒙親自出面緊盯之下，《007之黃金眼》的質量相比此前幾部都明顯更上一級，制作成本也因此達到了5000萬美元。
開畫首周，《007之黃金眼》斬獲3279萬美元票房，這樣的成績雖然不如今年的《蝙蝠俠：黑暗騎士》、《終結者2》以及鄰近檔期的《玩具總動員》等重磅炸彈，卻也達到了米高梅的預期
要知道，此前一部《007之殺人執照》，北美總票房也只有3466萬美元。
《007之黃金眼》只是上映一周時間，票房積累就已經與《007之殺人執照》相當。
不過，《007之黃金眼》的媒體口碑卻也只是達到7分左右，并不算太出色，根據影片的各方面數據反饋，雖然首周開局不錯，但北美總票房想要破億還是頗有難度。