不過，發行團隊隨后卻是很好地利用了這個契機，通過媒體平臺一番炒作引導，宣傳漫威團隊在DC陰影下制作這部2D動畫是多么多么不易、丹妮莉絲娛樂高層為了維護DC電影宇宙利益如何故意壓制漫威，盡量控制預算的情況下甚至不允許《蜘蛛俠》制作3D版本等等半真半假的各種花邊，并因此很快就產生了一種事件效應。
雖然只有1200萬美元預算，但在漫威團隊確實是憋著一股氣的精心制作下，《蜘蛛俠》2D動畫電影的口碑也確實得到了媒體的廣泛認可，綜合影評評分達到8.3分，這也成為這部2D動畫電影獲得成功的最堅實基礎。
各方因素推動下，《蜘蛛俠》2D動畫電影最終的首周銷量達到109萬盒，復活節當周，銷量再次提升，達到123萬盒，兩周時間，232萬盒的總銷量，已經接近公司最初對這部2D動畫電影的最好期待。
而且，上架兩周時間就賣出了232萬盒，《蜘蛛俠》最終的整體銷量有望突破1000萬盒。
按照錄像帶平均30美元左右的售價，1000萬盒，就意味著3億美元的銷售額。
這還僅僅只是北美本土。
雖然DC電影宇宙已經成功推向了海外，但作為美國人的超級英雄，蜘蛛俠的2D動畫電影，又沒有院線發行的計劃，丹妮莉絲娛樂對海外并不抱太大期望。
不過，只是如此，這部《蜘蛛俠》給丹妮莉絲娛樂帶來的回報也遠遠超過了最初的預期。
30美元的錄像帶零售價格，通常制片廠的出廠批發價為15美元左右，除去錄像帶的物料運輸等成本，毛利潤率依舊在40%以上。
因此，這部《蜘蛛俠》按照1000萬盒北美本土總銷量計算，至少也能夠給丹妮莉絲娛樂帶來1億美元的凈利潤。影片接下來的海外發行和電視平臺收益即使不多，在錄像帶熱銷帶動的人氣背景下，也必定非常可觀。
預計最終的凈收益，至少在最初1500萬美元預算投入的10倍以上。
好萊塢每年在全渠道平臺能夠給制片廠帶來1.5億美元凈利潤的電影項目，往往一雙手就能數的過來，因此可見，《蜘蛛俠》2D動畫電影絕對是又一匹讓其他制片廠艷羨不已的超級黑馬。
即使這個項目的成功存在一些偶然因素，但利潤放在這里，西蒙也不得不更加重視起來。
首先就是輿論滅火。
為了促成《蜘蛛俠》大賣，發行團隊可是制造了不少對丹妮莉絲娛樂不利的‘黑料’的。
盡可能利用一切有利因素發行一部電影，這是西蒙成立丹妮莉絲之初就秉持的理念。《蜘蛛俠》又是如此成功，發行團隊此前的運作當然是得到了正面的肯定。
不過，卻也不能讓丹妮莉絲娛樂為了DC壓制漫威的輿論風向隨意擴散下去。
只要是稍微理智一些的人都應該很容易想明白，即使掌握了DC三巨頭的版權，但DC超級英雄終究不可能是丹妮莉絲娛樂的‘親兒子’，完全被丹妮莉絲娛樂百分之百持股的漫威才是。
哪怕是從單純的利益角度，丹妮莉絲與時代華納共同打造DC電影宇宙，仔細計算下來，整個電影宇宙，華納既能分享三巨頭的利潤，又單獨持有閃電俠和鋼骨這些超級英雄的版權，因此，華納方面的收益總體應該是更加豐厚的。
丹妮莉絲如果開發漫威電影宇宙，利益則完全是自己的。
如果可行的話，只要腦袋沒有壞掉，丹妮莉絲娛樂就應該這么做。
既然沒有啟動漫威超級英雄的真人電影項目，丹妮莉絲娛樂肯定有著自己的考慮。