“沒有啊，”西蒙說著，與湊過來的丹澤爾·華盛頓打過招呼，才繼續小聲道：“丹妮莉絲想要繼續擴張，就只能盡可能擠壓其他制片廠的生存空間了。”
過去一年，整個丹妮莉絲娛樂出品影片在北美市場占據的票房份額已經接近40%，對于電影行業來說，這絕對已經是一個天花板級別的存在。
好萊塢依舊是七大并存，受到丹妮莉絲娛樂的強勢沖擊，過去一年，另外六大制片廠的平均市場份額還不到10%。
比如索尼旗下的哥倫比亞影業，去年票房成績最好的影片是科波拉的《驚情四百年》，截止1992年12月31日，票房也剛剛8000萬美元出頭，全年發行的15部電影，除了《驚情四百年》，其他票房得來5000萬美元以下，全部15部電影的整體票房只有3.3億美元，占據北美53.6億美元全年票房份額的比例只有可憐的6.1%。
年度票房統計出爐后，媒體上就再次傳出了索尼計劃退出好萊塢的消息。
還有派拉蒙，去年票房最好的影片《愛國者游戲》，暑期檔上映，最終票房同樣只有8335萬美元，全年發行16部電影，除了超過8000萬美元的《愛國者游戲》和票房超過7000萬美元的艾迪·墨菲喜劇《飛鏢》，其他項目都不溫不火，全年總票房為3.1億美元，市場份額5.7%，比哥倫比亞影業更加凄涼。
除了七大中墊底的哥倫比亞和派拉蒙這兩家，另外四家的境況雖然強一些，但與丹妮莉絲娛樂的強勢卻是無法比擬。
七大之外，因為丹妮莉絲娛樂對恐怖片和文藝片等小眾領域的涉足，其他諸如新線、獵戶座等二三線電影公司，整體占有的市場份額也只有11%，這其中爆款影片更是一個都沒有。
顯而易見，好萊塢七大競爭對手，已經被丹妮莉絲娛樂擠壓到了某種極限狀態。
這種情況下，丹妮莉絲娛樂想要繼續擴張，就只能采取徹底消滅競爭對手的手段。
短期內迪斯尼這樣的大制片廠肯定是無法‘消滅’的，不過，卻也可以采取一些手段，讓這些電影公司更加虛弱。
西蒙較為短期的目標，其實是盡可能清理掉好萊塢擁有獨力發行能力的二三線電影公司，比如前些日子被西蒙徹底摁死的米拉麥克斯，以及每況愈下的獵戶座和被西蒙扭轉了發展方向因此陷入困境的新線影業。
好萊塢二三線電影公司，想要發展壯大，關鍵就是要擁有自主發行能力，否則，就只能永遠成為大制片廠的附庸。
丹妮莉絲娛樂剛剛成立時，西蒙是希望打破這種大制片廠壟斷的。
現在，身份位置轉換，觀念自然也隨之更改，西蒙要做的，自然是進一步加強對好萊塢電影發行渠道的壟斷。
完成計劃中的清理后，二三線的小片商當然可以繼續存在，不過，卻只能以依附于大制片廠的獨力制作公司的身份存在，只參與制作，為大制片廠提供內容補充，如果這些公司表現出涉足發行領域的野心，丹妮莉絲娛樂將會毫不留情地出手打壓。
派對現場，西蒙和珍妮特低聲聊著，來到德尼羅身旁，兩人停下話題，西蒙和德尼羅討論起近期的又一個項目。
去年與邁克爾·曼合作過《最后的莫西干人》，這位電視劇領域轉型的導演就提交了一個新項目，名叫《盜火線》。
《盜火線》，這恰恰是西蒙最喜歡的一部好萊塢電影之一。
當初剛剛闖進這個圈子，參加布萊恩·德·帕爾瑪家派對的時候，站在比弗利半山腰眺望洛杉磯的燈火輝煌，西蒙就莫名地想起過這部電影。
這些年很多事情都已經改變，《盜火線》這個項目并沒有被他這只大蝴蝶扇掉，因為如同很多命途坎坷的影片一樣，這個項目，邁克爾·曼在八十年代出就已經產生了想法，直到《最后的莫西干人》票房大獲成功，這個在很多制片廠之間輾轉過的項目才獲得了丹妮莉絲娛樂的綠燈。