西蒙穿好衣服來到隔壁書房，阿麗雅也拿了一個檔案袋過來。
把檔案袋交給坐在會客區單人沙發上的西蒙，阿麗雅沒有去旁邊坐下，而是在西蒙沙發旁的地毯上跪坐下來，柔軟的身子攀著沙發扶手，像只偎在主人身旁的貓咪，簡單介紹道：“這是家里受人請托讓我幫忙引薦的一份資料，老板，對方在印度勢力很大，我父親沒辦法拒絕，您只要看一看就好。”
西蒙感受到阿麗雅的小心翼翼，只是笑笑，心里并不是太介意。
家里類似的事情其實有很多，骨子里出身在一個人情社會，對此更是習以為常，西蒙的紅線只是身邊人不要瞞著他扯虎皮，一旦發現，他不會給予任何轉圜余地。
雖然是印度種姓制度中最頂級的婆羅門，阿麗雅的家世卻并不顯赫，女郎父親只是印度德里大學的一位法學教授。
檔案袋里的東西不多，只有一封信和一本裝訂精美的介紹手冊。手冊封面上的一個單詞稍稍吸引了西蒙的足以：Wipro。
威普羅公司。
記憶中這是印度規模最大的軟件廠商之一，威普羅的老板阿齊姆·普萊姆基后來還是印度軟件行業首富，一度在印度富豪榜上占據第三名位置。
另外的信封里果然是阿齊姆·普萊姆基的一封親筆信。
這位現在就已經是印度著名富豪之一的企業家在親筆信里大致介紹了一番事情的因由，對方認為伊格瑞特3月份剛剛結束的新一年度軟件外包招標并沒有真正考慮到威普羅的綜合實力，他希望能夠獲得一次當面向伊格瑞特CEO蒂姆·伯納斯·李的親自陳述機會。
后來人提起印度，強大的軟件產業是必不可少的一個話題。
其實這是一種誤解。
印度的軟件產業并不強大，強大的是軟件外包產業。其中區別，大概就和蘋果公司與富士康之間的差距。即使是新世紀之后的很多年，印度的軟件產業也只是在為全球各大科技巨頭提供最基礎的軟件服務支持，始終都沒有完成產業升級，一直都處在軟件行業食物鏈的最低端。
因為需求龐大，而且人力資源豐富且低廉，最巔峰時期印度軟件產業的出口額占據印度總出口額的80%左右，產值總規模也一度突破千億美元。
不過，現階段的印度軟件外包產業還處在發展初期，能夠提供的服務也更加低端，往往只是簡單的數據分類和內容錄入，整個1993年，印度軟件外包產業的總產值還不到5億美元。
西蒙的記憶中，印度軟件外包產業的加速得益于‘千年蟲危機’。
九十年代末，全球所有科技巨頭為了修改大量軟件中的千年蟲漏洞，為印度提供了數以百萬計的軟件外包訂單。而印度軟件外包產業真正的爆發是在2000年之后，互聯網泡沫的破裂使得無數西方科技公司無法在大手大腳，為了存活下來不得不想方設法地降低成本，員工平均薪資只相當于硅谷工程師零頭的印度頓時就引起了西方的主意。
現階段的伊格瑞特，也完全可以用財大氣粗來形容。
不過，無論是西蒙還是伊格瑞特的幾位核心高管都非常總是成本控制，因此從1992年開始，伊格瑞特就已經領先于其他很多科技公司與印度軟件外包廠商展開了合作，主要是伊格瑞特旗下的門戶網站、搜索引擎和電子商務等等都著大批量的數據分類、內容錄入等等最基礎的軟件服務需求。
持續幾年的爆發式增長之后，再加上現階段硅谷人才缺口的持續擴大，伊格瑞特公司1994年度的外包訂單總量預計將達到3億美元，雖然其中只有70%左右會外包給印度，但超過2億美元的軟件外包訂單，絕對也是1993年總產值還只有5億美元左右的印度軟件廠商不惜一切代價爭取的對象。