“現在更重要的問題是，”高門影業總裁艾拉·多伊奇曼道：“大阪環球影城明年復活節開放，現在已經是7月中旬，重現規劃一個日本元素景點，時間還足夠嗎？我不是說單純地建造，而是從頭規劃，這件事會很麻煩。所以，最好還是從我們現有主題樂園中挑選成熟的項目移植過去，首先確保明年復活節的開業不會拖延。巴黎迪斯尼的災難很大程度上就在于拖延，這一點教訓我們應該吸取。”
集團全球運營副總裁馬克·貝爾福德此時也道：“我同意艾拉的意見，確保按照規劃完成并開放對于我們在海外的第一個主題樂園來說非常重要。”
大家七嘴八舌地議論著，西蒙始終沒有發表自己的看法。
如此討論了十多分鐘，眾人最終還是決定否決布魯斯·佩克的建議，從現有洛杉磯環球影城和奧蘭朵環球影城中移植成熟景點過去。
艾米最后看向西蒙時，西蒙也點了點頭。
做出決定，艾米轉向其他議題。
例會持續到十一點半，會議結束，其他人離開去往餐廳用餐，西蒙喊住了艾米。
從大阪環球影城的議題開始，艾米就發現西蒙有些心不在焉，等會議室里只剩下他們兩個人，艾米卻是先開口道：“西蒙，松下那邊在月初IPO的時候就邀請你去日本做客，還有環球影城的事情，或許你這段時間應該去一趟日本。”
這次的IPO過程中，依照三年前松下放棄收購MCA時與丹妮莉絲娛樂簽署的協議，松下最初以借貸形式投資丹妮莉絲娛樂的10億美元全部按照發行價換做了丹妮莉絲娛樂集團的股票，此時也算是丹妮莉絲娛樂的小股東之一，持股4500萬股，相當于一次性拿走了2.5億股新股的五分之一，占據丹妮莉絲娛樂總股本的1.9%。
丹妮莉絲娛樂IPO之后股價持續沖高，其實也有著很大一部分新發行股票都被丹妮莉絲娛樂利益相關方拿走的緣故，松下之外，黑巖資產管理公司也認購了2000萬股。再加上提前授予丹妮莉絲娛樂員工的大量股票普遍有著3到6個月的限售期，因而導致最終流向二級市場交易的股票并不多。
市場需求遠超過股票供應，股價自然節節攀升。
上半年大部分時間一直被赫斯特家族的事情糾纏，西蒙都沒怎么離開過美國，聽艾米這么說，西蒙點了點頭，又笑道：“日本人可能只是客氣一下，心里不一定歡迎我去做客。”
艾米笑起來。
她并沒有忘記當初的‘維斯特洛效應’。
玩笑之后，艾米道：“剛剛你有些走神，西蒙，發生什么事情了？”
A女郎此時送了咖啡進來，西蒙接過咖啡啜了一口，對艾米道：“你知道，我最近幾天一直在想怎么讓迪斯尼股東做出出售這家公司的決定，剛剛恰好有了靈感。”