對于新科技行業來說，1995年開年的第一大事件就是IE瀏覽器的更新。
1月1日，元旦這一天，伊格瑞特旗下的核心互聯網軟件IE瀏覽器按照與美國司法部的反壟斷和解協議，全球范圍內一次性更新了最新版本，放棄鎖定伊格瑞特門戶為軟件主頁，改為開放模式，正式宣告伊格瑞特放棄對互聯網接口的壟斷。
以往幾年被伊格瑞特門戶牢牢把持流量接口導致難以施展的諸多科技企業歡呼雀躍，摩拳擦掌迎接新時代的到來。
伊格瑞特公司內部，放棄了自家公司最強力的產業護城河，很多人難免擔憂失落，又不得不打起精神應對即將面臨的挑戰。
這次妥協甚至對已經啟動的IPO形成了明顯影響。
雖然門戶網站只是伊格瑞特龐大產品矩陣中的一部分，但在很多人看來，過往幾年，正是因為伊格瑞特公司壟斷了互聯網接口，這才帶動這家公司的各項產品突飛猛進式的全面發展。因此，投資人難免質疑，失去了對互聯網接口的壟斷，伊格瑞特是否還能保持以往的高速增長。
只有很少一部分維斯特洛體系核心明白，這次退讓，實際上只是伊格瑞特公司的一次企業戰略轉變。
關鍵就在于全新默認主頁上的‘Google’搜索引擎。
放棄門戶壟斷，開啟搜索入口，其實代表著伊格瑞特公司的戰略側重正式從內容轉向平臺。
西蒙很早就開始向貝佐斯等人灌輸一個觀念，網絡信息的規模是呈現指數級爆炸式增長的，任何一家單個企業都不可能滿足海量用戶對信息的差異化需求，因此，伊格瑞特最終要做的不是生產內容，而是創建平臺去整合內容。
互聯網1.0時代的門戶網站，仔細算來其實同樣算是平臺。
只是因為互聯網產業發展初期線上內容的嚴重匱乏，使得門戶網站不得不在經營平臺的同時更加側重于生產內容。
經過最近幾年維斯特洛體系不遺余力地扶植催化，網絡信息資源已經足夠豐富，現在已經是合適的時機開啟互聯網2.0時代。
搜索引擎平臺Google、社交網絡平臺Faebook和電子商務平臺Amazon，將是伊格瑞特公司在互聯網2.0時代網絡業務板塊的重中之重。當然，為了盡可能引導競爭對手走向歧途，給三大平臺爭取更多發展時間，表面上，伊格瑞特公司依舊會非常重視門戶網站業務。
大批媒體紛紛討論這一事件對新科技行業長遠影響的同時，剛剛在1994年12月31日正式收官的‘信息時代’營銷計劃以及一系列與新科技行業相關的產業數據，也在開年伊始成為媒體和公眾的關注焦點。
伊格瑞特門戶在1月1日當天第一時間開啟了一個新聞專題。
截止1994年12月31日，經過初步統計，美國國內互聯網接入用戶數量為7800萬，全年增幅高達69%，網民總數1.4億，增幅更是達到驚人的86%。美國網絡覆蓋率因此上升到53%，遙遙領先世界其他國家。
這其中，只是1994年最后兩個月的‘信息時代’營銷計劃，就為兩項核心數據貢獻了20%的份額。
硬件領域的個人電腦方面，1994年全年，美國本土PC出貨量達到2800萬臺，其中900萬臺來自年底最后兩個月的大規模營銷。美國國內的PC保有量也因為去年最后兩個月的高速增長，正式突破1億大關。
全球范圍內，隨著海外各國加大對信息產業的布局力度，1994年全年，包括美國在內，全球互聯網接入用戶數量達到1.3億，覆蓋網民數量2.3億，相比1993年，增長率分別為78%和109%。
除了廣泛的產業數據，伊格瑞特公司還公布了自家企業在門戶網站、電子郵件、社交網絡、電子商務、電子游戲、外包平臺等等業務在過去一年的增長概況，一個個伴隨著超高增長率的數據，無一不代表著全新時代的快速到來。