因為這里的‘廉價’，只是針對相關企業員工來說，想要這種廉價，無論是伊格瑞特還是其他想要給員工提供類似優惠的公司，都需要以補貼形式將租金差額補齊。
而且，這筆生意無論是對于伊格瑞特還是其他園區企業都不算吃虧。
因為硅谷人力資源爭奪正處在非常激烈的階段，住房補貼，無疑是新科技企業吸引員工的一大亮點，不僅如此，因為這部分物業距離辦公場地非常近，可以最大程度節約員工的通勤時間，甚至可以在很大程度上促進員工主動加班。
另外，雖然收租相比直接出售房產回款效率很低，但只要需要，西蒙完全可以用這部分物業做抵押，從銀行獲得貸款。由于灣區房價的高增長趨勢，如果貸款，只是每年房價本身的增幅，就足以抵消相關利息支出并實現盈余。
總而言之，無論從哪方面看，這筆生意都可謂非常劃算。
抵達舊金山，西蒙1月9日一整天都在伊格瑞特園區玻璃鋼結構的現代化辦公樓內參加這家公司的全體高層會議，主要議題是對1994年的回顧和1995年的規劃展望。
由于過去一年新科技產業的整體爆發，多項業務都處在行業壟斷地位的伊格瑞特全年營收同樣呈現出比1993年更加迅猛的爆發式增長，當下伊格瑞特已經開始啟動IPO之前的各項審計，為了增加投資人的信心，這家公司也將會在下個月公布1994年的財報。
到時候，很多人必然會大吃一驚。
西蒙對于伊格瑞特一干管理核心的要求不再是突飛猛進，而是靜下心來，放緩腳步對伊格瑞特一系列核心產品進行更進一步的深耕細作。
另外一個核心議題，還有海外擴張。
上次在白宮與克林頓等幾位華盛頓核心的那番話，西蒙沒有忘記，華盛頓同樣沒有忘記。
海外擴張與伊格瑞特放緩腳步深耕核心產品的策略也并不沖突。
門戶網站、電子郵箱、搜索引擎等等業務，較為基礎方面的技術想要模仿起來其實并不困難，不僅是美國國內，海外很多新科技產業同行也都開始推出類似產品。伊格瑞特想要在這種競爭中保持自己的優勢，只有不斷對自家產品進行完善優化。
用戶其實都是非常聰明的。
無論是搜索引擎還是社交網絡，一款產品的好壞，大家使用幾次大概就能分辨出來，然后會自然而然地傾向于使用最優秀的那一款。
曾經的歷史上，雅虎其實很早就推出了內容搜索功能，為何會在其后輸給谷歌，除了企業戰略的嚴重失誤，雅虎本身搜索工具的原始和拙劣也是這家公司迅速被競爭對手反超的重要原因。
實際上，依靠過往幾年的積累，伊格瑞特公司的一系列產品都已經擁有相當的優勢。西蒙卻絲毫不敢掉以輕心，每次碰頭也都會驅著趕著向伊格瑞特一干高層灌輸危機意識，一個信息技術大爆發的時代，稍微懈怠，轉眼可能就會被競爭對手反超。
特別是現階段還處在新科技產業發展的初期，伊格瑞特還遠沒有到可以掉以輕心的程度。
忙碌一整天，晚上又參加了一個約翰·錢伯斯組織的圈內聚會，西蒙直到晚上十點多鐘才返回自己在伍德賽德的山間別墅。