早餐之后再次趕往曼哈頓，今天的主要日程都與維斯特洛體系在中國的一系列投資或合作項目有關。
重點是這天上午的最后一個會議，關于中國電信的IPO。
瑞士信貸旗下第一波士頓的團隊和瑟曦資本旗下阿波羅管理公司的團隊共同參與，同時還連線了中國方面的團隊，會議的主要目的是加快推動中國電信的海外上市進程。
根據曾經的記憶，西蒙此前認為中國電信的海外上市只要在明年上半年完成就可以，因為下半年就是東南亞金融危機，一旦危機爆發，即使在維斯特洛體系的兜底下IPO依舊順利完成，融資金額也難免大幅縮水，而且還會影響后續的股價走勢。
此前初步定下的正式掛牌日期是明年5月份左右。
現在，西蒙親自拍板將這個期限提前5個月，要求這次IPO運作在今年年底完成。
大型國有電信企業的上市，此前已經有著日本電信和德國電信等案例，這些企業的IPO進程一度都花費數年時間，對于中國，從4月份西蒙訪問中國時正式簽署合約的最初計劃的明年5月掛牌，本來就只有一年時間。
突然縮短到7個月，各方都有些措手不及。
西蒙也是迫不得已。
以當下新科技浪潮的勢頭，西蒙判定納斯達克指數最多再撐到年底，恰好維斯特洛體系這邊為中國電信設計的海外IPO思路，很大程度上也是打著新科技概念的噱頭吸引投資。這種情況下，一旦中國電信在新科技泡沫破裂后進行IPO，結果可以想見。
西蒙并沒有在會議室上公開敲定做出這份決定的原因，不過，各方其實都心知肚明。
會議結束，西蒙中午又親自與中國方面的負責人進行了一次通話，最終達成了一致意見。相比拖拖拉拉的西方，西蒙其實對中國方面的辦事效率非常有信心，此前幾個月，阿波羅管理團隊支持下的中國電信資產重組，進度就比最初預計要快很多。
這也算一個中國特色。
決策制定很慢，有時候拖上十年八年都不是沒有可能，但一旦拍板，執行起來效率會非常高。
另外，上午的會議結束，西蒙就親自驅趕著第一波士頓和阿波羅管理公司的團隊直接登上飛往中國的飛機，一起趕去中國的還有陳晴兩女，西蒙希望她們親自參與接下來幾個月的整個中國IPO流程，這樣不僅可以積累更多經驗，還能夠進一步拓展人脈。
與此同時，還充當西蒙的‘眼睛’。
中國電信是中國大型國企海外上市的第一次嘗試，也是中國諸多大型國有企業海外融資的一次試探，對于中國來說至關重要，對于今后是否能夠承接更多中國國企海外上市這塊金融蛋糕的維斯特洛體系來說同樣至關重要。
因此不容有失。
晚上是威瑞森電信的一個投資人招待酒會，西蒙并沒有在酒會上停留太久，八點鐘抵達，只是簡單和一些重要賓客打過招呼，寒暄一番，半小時后就提前離開。
趕到格林尼治的一棟公寓，這里是杰瑞·霍爾家。