此外，上次既然安排過了諾基亞、汀科拜爾等維斯特洛體系企業針對韓國寡頭的策略，臺積電自然也不會錯過，只不過，相比韓國那邊，維斯特洛體系針對臺積電的訂單并不多，還是那句話，現在的臺積電，遠沒有達到后來的巔峰，無論是規模還是技術都不算頂尖。
臺積電的崛起，說起來同樣還是與這次金融危機有關。
1997年的亞洲金融風暴實在改變了很多事情，包括此前強勢的日本和韓國的很多半導體企業被迫關閉，為了節省成本，越來越多的半導體公司開始啟用代工模式，最終促使臺積電崛起。
對于臺積電，西蒙并不追求絕對控股，不過也不是純粹投資，大概會追求30%左右的股份以及相應的投票權。
畢竟是尖端科技，胡亂插手就是亂搞。
西蒙不會這么做。
當然，因為半導體代工同樣是資金密集型企業，發展過程中持續引入資金使得臺積電目前就已經傾向于大眾持股，拿到臺積電30%，其實就已經擁有決定性的話語權。
再多也沒必要。
西蒙現在已經不追求賺更多錢，而更加看中維斯特洛體系資本對各個產業領域的控制權轉化，能以最少的資本獲得更多的話語權，才是西蒙更看重的。
亞洲金融風暴之外，還是北美的暑期檔。
大規模上映首周現象級地斬獲了2913萬美元之后，上映第三周，《臥虎藏龍》的銀幕數再次增加到2315塊，再加上這部電影持續發酵的人氣，影片在8月8日到8月14日的這個票房周，最終跌幅只有17%，再收2416萬美元。
上映三周時間，這部投資1500萬美元的華語武俠電影，累計票房迅速達到6083萬美元。
即使最近幾年的功夫熱讓好萊塢對相關題材都頗為重視，然而，一部完全拋開西方元素的純正華語武俠電影，區區1500萬美元成本，三周時間進賬超過6000萬，明顯還有著跨入億元票房俱樂部的潛力，還是驚掉了一大片的眼球。
不僅如此，《臥虎藏龍》在北美大賣時，英國那邊，《光豬六壯士》的消息同樣傳來。
憑借5月份在戛納斬獲金棕櫚的光環，《光豬六壯士》8月8日在英國以503塊銀幕開畫后，再加上本身題材意外引爆了英國媒體的輿論，同樣的8月8日到8月14日開畫首周，這邊只有200萬英鎊的低成本影片，一舉斬獲了816萬英鎊的票房，折合美元1251萬。
英國電影市場雖然在歐洲舉足輕重，但終究無法與北美比擬。
再加上《光豬六壯士》的體量，首周816萬英鎊，同樣近乎一個奇跡，哪怕是7月份在英國同步上映的《獨力日》，當時可是超過800塊的銀幕規模，首周票房也才868萬英鎊。
現在，一部投資200萬英鎊的小片子，首周票房幾乎與《獨力日》這樣的大片相當，怎能不讓人意外？
于是乎，再往年這種8月份明顯已經沒有太多影片能引起關注的暑期檔末尾，很多關注電影的公眾開始遭遇《臥虎藏龍》和《光豬六壯士》兩部影片的信息轟炸。
明明是體量很小的兩部電影，無論是單周票房體量，還是預計的總票房規模，都遠遠無法與《龍卷風》、《獨力日》等大片相比，但，莫名其妙地，就是形成了一股風潮，很多人每天都開始關注兩部影片的票房信息。
仔細研究一番，這種心態其實也很好理解。
西方本就是一個崇尚個人英雄主義的社會，公眾很樂意看到小人物實現大夢想。
無論是《龍卷風》還是《獨力日》，投資上億美元級別，成功了是必然的，失敗了才會讓人唏噓。而《臥虎藏龍》和《光豬六壯士》，一個1500萬美元，一個200萬英鎊，現在卻是在創造遠超它們自身體量的票房，這種弱者逆襲的戲碼，天生能夠給大部分普通人帶來共鳴感。