這個時候馬庫拉出現了，比王子凡投資蘋果還早3年，馬庫拉以天使的身份投資并加盟了蘋果，幫助初創的蘋果制定了完整的公司戰略和經營計劃，事實上，馬庫拉相當于喬布斯在商業上的導師，也是蘋果公司當時真正的掌舵人。
從一開始，馬庫拉就向喬布斯和沃茲指出他們并不適合管理公司，必須聘請有經驗的人出任CEO，1977年2月，蘋果的第一位CEO邁克·斯科特加盟，他是國家半導體公司的一位職業經理人，每一位蘋果的CEO后來都會發現，處理和創始人喬布斯的關系將會是一場噩夢。
這其中也包括后來王子凡自己，喬布斯是一個什么樣的人呢？一方面他是一個天才，具有常人所沒有的遠見，他知道如何做出來人們真正喜歡的產品，他追求完美，對細節吹毛求疵，但又往往被證明是對的，他還有強大的“現實扭曲力場”，總是能夠說服別人聽從自己的意見。但是另一面，也正是因為他的天才和對自己的強大自信，他又是一個非常難以相處的人，他對待同事的態度粗暴、尖刻、沒有耐心，他經常朝令夕改，不尊重別人的意見。我們可以說這是天才的特權，因為他們比普通人聰明太多了，但是在帶領一家人數眾多的龐大公司時，這些性格上的特點都將成為致命的缺陷。
1981年7月，也就是王子凡投資蘋果公司那段時間，第一任CEO斯科特任期屆滿，因為沒有做出太出色的成績，大股東馬庫拉沒有挽留他，親自出任CEO，同時也開始了尋找下一任CEO的工作，喬布斯親自出馬，請來了百事可樂的約翰·斯卡利，上面那句著名的“你是想賣一輩子糖水，還是想要改變世界”就出自這里。
不久后，斯卡利熟悉蘋果日常工作，并且上任蘋果CEO。
喬布斯之所以愿意去請斯卡利，在很大程度上是因為斯卡利和斯科特不同，他是喬布斯的“粉絲”，在斯卡利心中喬布斯是一個偶像，他曾經在就職演講的時候這樣說：“如果你們問我為什么來蘋果公司，只有一個原因，那就是可以和史蒂夫一起公司。我把他看出是我們國家在這個世紀里一個真正偉大的人物。”
喬布斯認為和這樣一個人合作，他就能夠自由的做自己想做的事情了，但后來的事實證明這兩個人對各自的判斷都錯了，斯卡利沒有那么聽話，喬布斯也沒有那么完美。
其實剛開始兩人也經歷一段蜜月合作期，不過王子凡出現了，投資一大筆錢給蘋果公司，公司有錢，自然研發新產品，這個產品就是麥金托什電腦，香港叫Mac機，在麥金托什發布之后的100天里，銷售情況非常良好，據喬布斯說總共賣出了7萬臺，相信這是喬布斯強大的營銷才能和現實扭曲立場所帶來的結果，以至于喬布斯盲目樂觀認為麥金托什將會在幾個月內賣出50萬臺，于是他說服斯卡利放手一博，擴大投資增加產能。
但事實是，麥金托什每個月的銷量只有2萬臺，喬布斯的預測出錯了，雖然麥金托什采用了新一代的圖形操作界面，比IBMPC領先一代，但是它有兩個致命的缺陷，一是內存容量太小，二是應用軟件太少。也就是說，它是一個華而不實的玩具。對于這種現象，并非沒有人提醒過喬布斯，但那個時候的喬布斯對自己的判斷力自信到極點，他認為自己知道市場需要什么樣的產品。喬布斯的摯友、市場部負責人麥克·默里如此形容喬布斯：“史蒂夫所做的市場調查就是每天早上看一看鏡子里的自己。”
麥金托什電腦銷量的下降，使得蘋果公司的很多內部管理問題暴露了出來，這是王子凡始料未及的，直接提前引爆了逼喬布斯走人那顆炸彈。
麥金托什是喬布斯主管的部門，喬布斯利用自己的權威給麥金托什分配了非常多的資源，工程師的收入比AppleII部門高很多，這讓AppleII的員工很受傷，因為他們為公司貢獻了70%的收入和大部分利潤，卻得不到應有的尊重和回報，今年年初，對此非常不滿的另一個蘋果創始人沃茲離開了公司，一些公司高層也相繼離職，總共有幾十位工程師辭職。
結果不僅是AppleII部門對喬布斯不滿，他自己的麥金托什部門也對他不滿意，喬布斯是那種喜歡直接指揮的管理者，他經常直接過問員工的具體工作，而且又總是朝令夕改，讓員工感到無所適從，不少人跑去和斯卡利抱怨，斯卡利把這些抱怨告訴了喬布斯。
喬布斯說：“別擔心，我知道我在做什么，相信我，這是正確的道路。”