常天浩愣了下，很詫異她剛才說的一番大道理，問話脫口而出：“這是你自己想的？”
“嗯。”王慧玲隨即底氣不足道，“說錯了你別怪我，說錯了你多批評啊……”
“你說的太好了，就這么辦！”常天浩走過去把她摟在懷里，“你真令我刮目相看，我撿到寶了。”
“真的么？”
“當然是真的，騙你干什么？”
王慧玲嫵媚一笑：“那我們下樓開碰頭會，把這項目抓起來？”
“行！你就說，是你拍板并說服我的……”
王慧玲知道他故意要強化自己的管理權威，心領神會。
兩人很快召集技術骨干開了簡短的現場會，王慧玲直截了當地表示成立通訊項目組，把OICQ給山寨出來，項目名稱叫TICQ！
在會議中，原來在創意方面比較強勢的常天浩今天破天荒地基本贊同王慧玲的想法而不加以發揮，幾個技術骨干都略感詫異：以前王慧玲不太過問具體項目的，但從今天的場面來看她對業務內容并非一無所知！最起碼剛才這三點就很正確么！
王慧玲剛才講述的那些理由最觸動常天浩的就是第三點。
她讓常天浩想到了合作風險，盡管波尼馬在互聯網圈子里算比較厚道的大佬，但如果把對方想成人畜無害的小白兔，那肯定自己就要倒霉了。
資本壓力是一方面；用TICQ進行競爭施壓是另一方面。
雙管齊下，我就不信你不就范！
波尼馬不知道遠在上海、壓根沒什么來往的通天科技已盯上了他，他依然沉浸在自己的規劃里：OICQ預留200個號，對外放號從10201開始，前200個號自用，他認為足可滿足未來十年八年工作人員數量增長需求，他給自己留的是10001號。
根據規劃，騰訊第一年希望發展1000個用戶，第二年爭取3000～4000個，到第三年有1萬個，然后再考慮接下去怎么辦。實際第一年發展就全部打破了預計。當時飛華開發的PCICQ已上線，并在華南地區有上千個用戶，廣州電信信息港天天在首頁做廣告，但由于性能不太穩定，下載速度慢，還經常掉線。騰訊推出OICQ后，很快就形成口碑效應將飛華擠出了市場，用戶紛紛轉向使用OICQ。
王慧玲知道騰訊大本營在深圳，他們在華南有影響力，不過通天科技在江浙滬影響力不小，同時由于大批清華南下，公司在京津一帶也有一定名氣。所以她認為TICQ可以專攻江浙滬和京津市場，這獲得了眾人一致認可。決定3月份匯智世界正式面世后就把TICQ掛上去！
等落實完TICQ項目，王慧玲暫時就沒興趣繼續考慮這問題，關注焦點轉移到了期貨市場上，
11-12號兩天，綠豆還在跌，她把多單倉位加到了5000張，之所以突破4500張限額，是因為大連黃豆居然還漲了一點，她自然毫不客氣追空到2000張，根據豆-豆對沖3：1的要求，綠豆持倉空間被打開到6000張。