楚垣夕說著還比劃了個切的手勢，老樊的臉上終于不淡定了，第一是楚垣夕說的太直接，相當于“面刺寡人之過”，雖然他剛上任其實不應該受這個過。
第二是楚垣夕分析的準，因為提出這個戰略的團隊，確實是基于優土的現狀量身打造的差異化戰術。問題是整個團隊研究了那么久才打造出來的優質燒錢方案居然被楚垣夕三言兩語就給解讀了？這讓老樊心中產生一丁點波動：“您這個觀點倒是很新穎，我們還真沒這么想過，您能具體說說嗎？”
楚垣夕心說你們要沒這么想過我特么……也不能把你怎么樣！不過老樊都在不經意間用了“您”，說明自己已經說對了。
“好，那我就班門弄斧一下。首先這個給付方案看似對所有優質劇都有好處，但實際上對不同屬性的劇完全不一樣，因為吃的是對用戶的消化能力，不同屬性的劇，對不同用戶的消費能力不一樣。
優土上，肯定是流量劇適用這個方案，而企鵝愛奇藝上肯定是非流量的優質劇更適合。理由是優土的用戶盤子小，非流量的優質劇進來，只能在小盤子內消化用戶，不劃算，而流量劇因為自帶流量的原因，在這套方案下邊上任何平臺都有自己的基本盤。
這個給付方案相當于一個單一客單價方案，在客戶滿意度達標的基礎上客單價達到最高。那么劇方獲利總數是一個有極值的函數，參數是平臺盤子大小、流量基本盤大小和劇本身對用戶的吸附能力。
這么一看就很清晰了。如果所有平臺都是這個方案，而客單價有高有低，那么計算起來很容易。假設各個平臺上用戶調性沒有太大差別，廣告曝光也一樣的話，非流量的優質劇沒有基本盤，這部分為零，平臺用戶體量和客單價一乘就可以做出選擇了。如果客單價差距沒有平臺體量的差距大，非流量劇只會選擇上盤子大的平臺。
而流量劇有基本盤，不太依賴于平臺，基本盤越大，越傾向于上客單價高的平臺。
因此您的這個方案相當于一記用來吸引流量劇的殺手锏，然后把這些流量劇自帶的流量一消化，就是您的新增用戶了，這不就是一個目標很明確的燒錢方案了么？不知道我說的對么？”
老樊心說市場上明白人也不少啊，這個模式創新的用意被人一眼就看穿了。
流量劇無非就是IP自帶流量和大卡司帶來的粉絲流量，對于IP號召力大的影視產品，只要質量過關，哪怕男女主角雙方里有一方的演技不是特別好，只要別爛到一定程度，想超過市場上現有的收入應該是比較容易的事情，算是有喜有憂。
這個辦法可以保證優土能夠吸引到流量劇的出品方，這是喜的地方。但是對于優質的非流量劇，將嚴重缺乏吸引力，因為優土上用戶總量的制約，再優質也很難把觀看總時長充起來，收入上肯定比不過采用現有方案被企鵝和愛奇藝直接拍錢采購。因此使用這個方案，會造成自身平臺上內容嚴重流量化，這是巨大的隱憂。
如果劇方看不清楚里邊的道道呢，倒是有可能會有很多優質非流量劇前來試水，畢竟收入“預期”非常可觀，但如果都像楚垣夕對商業模式這么敏感這么嫻熟，那簡直是……
這個家伙簡直就是個妖怪啊！老樊用審慎的目光小心的掃視楚垣夕，心說他是不是提前研究過我們的策略了，所以才能這么快說出個二五八萬來？