“這也太慘了吧？賈會計跑米國造車，他們這財務連帳都圓不上了？”楚垣夕頗有點兔死狐悲之感，好在自己應該不至于落到這步田地。
袁苜又翻一篇：“然后是愛奇藝。愛奇藝說話很好聽，給我們展示了他們正準備推出的視覺技術，然后邀請咱們加入云騰計劃。”
“那就是覺得咱們不咋地唄。”
“我也覺得不太受重視，花樣挺多的但是規則太復雜了，跟搜貍優土沒的比。”
“那是，大平臺嘛，人家盤子多大？對我們這種打著流量標簽的自然沒必要太重視了，可以理解。”楚垣夕覺得倒是很正常，換成他自己是愛奇藝的負責人，對流量大劇當然肯定也歡迎了，但關鍵點在于錢上不能吃虧。
與愛奇藝/企鵝談和與優土/搜貍談，肯定是截然不同的談。愛奇藝光付費會員數量都奔一億去了，獲取新增用戶仍然是重要的目標，但是不能強求，特別是靠流量大劇強求顯得性價比超低，因為用戶新增雖然是KPI，但顯然也要注意用戶質量。
任何平臺在度過對用戶數量的饑渴期之后都要為了粉絲質量而運營。視頻平臺做大之后靠內容、口碑和服務來自發的吸引用戶從質量上比引進流量劇強多了。特別是服務，而愛奇藝在這方面一直走在行業的前列。
愛奇藝對視覺技術的癡迷讓楚垣夕肅然起敬，他們作為一個網播平臺，能給用戶提供什么服務？比如說播劇的時候自動抓特寫生成帶文案的表情包，一擊命中年輕人的心。又比如說“只看Ta”這個功能，能讓觀眾看劇的時候只看某個角色的相關片段，跳過其它劇情。
這是對內容和服務的結合部進行深挖，也是對用戶的精細運營。反觀優土，連1.5倍速播放這么簡單的功能夠沒有，在這方面已經被愛奇藝甩出幾光年去，只能靠流量劇來做用戶。
但是靠流量劇引來的用戶如果沒有對應的辦法，流失率是超高的，粉絲都是一群候鳥，跟著流量跑。這是優土必須面對的問題，而愛奇藝就有資格不受這個累。
這種狀態也是國內劇集現狀所決定的，很少有流量和口碑雙豐收的大劇，或者說只有少量制作團隊用一部又一部給力的產品證明自己有資格按照流量+口碑的雙標在開機之前跟網站談判。
之所以如此，恰恰是因為這兩者之間有很大的互斥性，只有靠制作團隊超特的基因才能調和。這個能力是如此的獨特，以至于很多出品方絞盡腦汁想要擁有這種超能力，比如說拉來半個娛樂圈的老戲骨給流量們配戲，仿佛這樣就能大幅提升口碑了一樣。
問題是這種無腦操作如果可行的話，馬上就會被所有不良于內容的影視公司所效仿，讓老戲骨們身價暴漲，但最容易出現的結果更有可能是一個油膩的流量小生毀掉半個娛樂圈的老戲骨，比如今年某渣男投資、監制、編劇并主演的《遠X前X》，老戲骨扶都扶不動。
因此一般的出品方都會把流量和質量的其中一個作為自己的定位，在開機之前先談好下家，從而做到未拍先賺。其實如果對自身有自信的流量劇，完全可以成片之后拿著產品去談，但問題是拍流量劇的一般都沒什么信心。