結束了全員動員，楚垣夕馬不停蹄立刻下樓找楊健綱。
楊健綱這家公司已經獨立注冊，名字叫做巔峰視效，取得非常騷氣，可惜做出來的產品指向低端動畫市場，貨不對板，以至于這個名字被楚垣夕吐糟過好多次。
巔峰視效和小康不一樣的地方在于，“只”有2000萬的啟動資金，一樣的地方在于招人招的很猛，這么個孵化公司，一個月來已經超過四十人了，而且還需要進行大量的美術外包工作，美術外包雖然價格有些松動，但是仍舊比較貴。
因此楊健綱的錢不夠花是個現實問題，每個月的開銷逼近兩百萬，而楚垣夕想跟他談的就是招聘、融資和估值，三個更現實的問題。
找楊健綱甚至不用下樓，因為他正在巴人這邊拉人呢。根據巴人的DKP和孵化規則，只要拉到DKP大戶加入孵化公司，就能把DKP兌現成錢注入到孵化公司里，變成對應的股份。
可惜巴人這邊的DKP大戶不多，即使有，也是趙杰這樣的，根本不會跟他走。而散戶雖然多，更加沒人愿意去，因為大戶去了直接就是創始人，但散戶去了做什么呢？給楊健綱打工？做夢呢吧？
因此楊健綱哀怨的盯著楚垣夕，而楚垣夕呵呵一笑：“改規則是不可能改規則的，這輩子都不可能改，DKP是絕對不允許交易的，也不允許轉借或者投資，DKP跟著人走，DKP過去人必須過去，沒商量。”
“可是，你不是說要做我的CFO的嗎？我錢不夠用了啊！”楊健綱現在賬上還有錢，但是即使停止支出水平的擴張，也只夠支持到十月的。而且停止擴張是不可能的，他做的是平臺，最大的支出還沒出現呢——引流費用！
這筆錢就像小康未來需要補貼用戶一樣，是一筆可預見的龐大的支出，躺在預算表上嚇人玩。
對于巔峰視效來說，其實比很多其它有類似引流需求的公司占了很大的便宜，因為巴人可以按照合理的價格幫他們引流，而且都是真流量，既不用擔心高價買流量買虧了，也不用擔心被刷了僵尸粉。但是，錢還是要給的，巴人集團內部分成各個分公司之后互相都要結算，就不用說孵化公司了。
楚垣夕頗有點幸災樂禍的心理，心說讓你跟老夫搶人！“CFO是給你做資金梳理的，不管融資，你現在的支出多，但是都是該花的錢，無非就是招聘質量不高顯得薪資支出不合理，那不是CFO該解決的問題。至于資本金的問題，對不起是董事長的事，C打頭的都是打工的，不管，不管。”
“臥槽！哥，你不能這樣啊！”楊健綱都快哭了，三十好幾的人了管楚垣夕叫“哥”，臉是徹底不要了。
這時候他忽然有些后悔，創業太特么著急了，步子邁的太大扯到蛋！
按照楚垣夕給巴人設計的孵化玩法，正常的孵化流程是首先在集團內進行孵化，第一個孵化期根本不把孵化公司單獨劈出來，而是作為項目組存在。這時DKP兌換成資金，公司先記賬，股權什么的到時候再算，用來支付項目組員工的工資，還有其它成本，水電工位費之類的。
這個錢是必須計算的，因為公司已經保姆了其它所有配套設施和人員，人資法務財務等等，都不用孵化項目出錢。然后等到孵化項目干出一個有實際意義的Demo之后，有成果了，再成立獨立的公司，按照成果進行估值，確定集團和團隊各自的占股，以及集團的追加投資。