對他下手的是他國內讀大學時候的一個師弟，英文名叫“魯賓”，在某個陽光明媚的午后突然出現在他面前，向他描述了一下他這個咖位的大牛一旦創業會引起多么轟轟烈烈的風潮，甚至改變米國人對區塊鏈的偏見，改變巴菲特。
關鍵是對方對人心的把握非常之準，看準了他的心態，于是放豪言，要推標準推公有鏈，做一條顛覆性的船新的公有鏈取代從中本聰時代起就不健壯的鏈，不發幣只發技術，用技術改變世界。這成為了曹翔創業的源動力。
“改變世界”這個詞自從被喬教主創出來之后，在硅谷是有魔力的。這番激情澎湃的演說打動了曹翔，然后成為一家初創公司的董事長CEO，埋頭做技術，做出一個非常牛逼的技術特征，而魯賓做總裁CFO負責融資。
要知道區塊鏈項目最重要的一個基點是白皮書，白皮書中最重要的就是技術特征。在幣圈創業，一份牛逼的白皮書是會自己說話的，比創業者做路演管用。
憑借這個技術特征，以及改變世界的雄心，魯賓在硅谷融到了一億多，使得公司財務看起來符合預期，其中也給他導師布克教授的重度思考機器人公司釋放了一部分的投資份額。
但是，做區塊鏈不發幣是不可能不發幣的，這輩子都不可能。在曹翔埋頭技術推進準備建設第一個超級節點的時候，發現自己的技術特征還是被用來發幣了，而且是背著他偷偷摸摸的炒幣？
他醉心于研究，發現這件事之后反應遲緩，結果等到反應過來是魯賓在搞鬼的時候，不但魯賓已經把這個貼著曹翔名片的幣值炒高了賣給韭菜套現離場，而且公司賬上的一個多億也被魯賓拿到以太坊換成了數字化貨幣ETH。
要知道數字化貨幣是沒有國界的，在哪都能取用，特別是以太坊的ETH更是硬通貨。而在幣圈里，將主權貨幣換成ETH不但不會引起任何質疑，反而是有信心的表現，因為幣圈中的很多資金往來用的就是ETH，ETH就是硬通貨，就是錢。
比如投資一個項目，普通投資者投幾百幾千萬￥或者，而幣圈則投資幾百個ETH，甚至于有的幣圈項目直接拿自己發的空氣幣給員工發工資，這是整個行業的通行規則。
為什么會有這種行業慣例呢？楚垣夕覺得是為了跑路方便。反正也是要跑路的，不如建立一套適合跑路的慣例？于是全世界幣圈玩家迅速達成共識。這比區塊鏈技術上的共識容易多了。
后面的事不用多說，超級節點是沒法推的，錢都跑了怎么推？但曹翔這個董事長CEO可跑不了，差一丟丟被起訴詐騙，不但被割了韭菜的要起訴，連投資人也要起訴。
但是最后發現他也是受害者，即沒參與也沒拿錢，起訴他不解決任何問題，因此萬幸的沒有進去吃牢飯。
雖然如此，曹翔在硅谷已經徹底完了，他導師布克教授的重度思考倒閉是多方面的原因，但是投資給他的錢血本無歸是最容易比人提及的。換言之，他不但沒有扭轉米國人對區塊鏈的偏見反而還加重了，區塊鏈領域內人人喊打，因為別人再想哄錢更加不好哄了……