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等這位小姐姐離開，劉璐又轉回來了，一邊倒茶一邊吐糟：“予就是我，這小姐姐叫章射我？牛逼！”
她做匯報是形式，內涵是想打聽打聽楚垣夕為啥要做東南亞市場。
這種事情不是劉璐的業務范疇，可以不跟劉璐商量，但是絕對不可能瞞著她，因為她現在是事實上的小康二把手。只不過小康還在草創階段，既沒搞什么事業群，也沒設置復雜的組織架構，都是項目制，高管對各個項目實施精確化管理。所以像什么總辦、集團參謀部，還有總裁負責制之類的，暫時都沒有打算。
因此劉璐的頭銜不起眼，只是個常務副總裁，但大權在握。
這方面她還是比較支持的，搞封官許愿那一套沒意義。小康還不是大公司，還沒到得大公司病的時候。
結構化的組建和調整為的是讓公司更有效率而不是相反，大公司因為人多業務多，所以結構上縱向分出多個層級，橫向分出多個區域，更便于管理。但這種劃分到底有多少實質上的作用呢？看看百度，弄那么多內部組織和委員會帶來什么好處了嗎？
這一點，劉璐最清楚不過了。但她不清楚搞東南亞的意義：“那個，楚垣夕，一般不都是公司在本地發展到一定程度了，看到天花板了，才往外走的嗎？至少也是業務已經建立起來了，商業邏輯跑通了驗證沒問題，才會考慮外延，咱這個才哪到哪啊？就瞄準海外市場了，是不是早了點？”
“不是早了點，你想說的是早了幾年吧？”楚垣夕看劉璐一副“你還知道啊”的表情，作勢長嘆一聲，“唉，拿你熟悉的小米來說吧，要是早幾年考慮東南亞市場，現在也不會這么慘了。”
“小米怎么慘了？除了股價慘了點之外我看還不錯嘛，生態鏈搞的很好。”劉璐說著眼珠一轉，“話說，最近我早些年的前同事里有人問我，巴人賣不賣？”
楚垣夕靜靜的說出兩個條件：“500億，只接受現金。”
劉璐一聽，得，翻個白眼吧。她出身小米，現在是楚垣夕的主要助手，站在她的角度上，只要價錢不錯，把巴人賣給小米是件非常好的事情，對雙方都好。
小米始終自稱一家“互聯網公司”，甚至于因為堅持這個說法而被證監會給問崩潰了，不得不收回A股CDR的發行申請。為什么一定要堅持？因為天花板高啊，米國的GoPro這么干，天朝的小米就不能這么干了？國內外的創業公司為了估值都是這個套路，努力打破自己的業務上限，如果打不開，就口頭打開。
可惜小米的互聯網服務業務從來沒有超過總營收的10%。