因此小李心知肚明自己開發會員體系，未來以酒店為基礎在天朝轉進OTA的戰術是否堅持的住，完全取決于孫大圣的投資版圖，雖然孫大圣說過OTO集團不能輸，但是真輸了也沒辦法啊！而巴人娛樂，就是他用來打通用戶通道以打造爆款APP的神器。
實際上這也是互聯網的魅力所在。像OTO集團這樣的企業，本身只有資金沒有酒店資產，但是依靠獨特的商業模式，就可以通過區區幾十億資金撬動酒店們遍布全國龐大的不動產。這種類似杠桿的效果玩好了不但能賺到錢，還能賺到用戶，而且是線下的寶貴流量，甚至搖身一變成為在線旅游平臺，讓深耕這個領域十多年的老牌平臺不得不采用封殺的極限辦法來壓制。
這套獲取用戶紅利打造平臺的方式實在太美妙了，平臺的外延價值實在太誘人了。想來這也是孫大圣不斷看好本地生活服務，給Uber、滴滴、格拉比、OTO不斷投錢的原因吧？
阿啞坐在角落中，看到這情理之外意料之中的一幕，心思卻已經飛起來了。到了現在，他終于明白什么叫做倚天劍屠龍刀，甚至于因為這一年多以來的積累，還產生一些新的心得和感悟。
特別是，小康跟OTO簡直神似啊！遠看外觀是截然不同，但神髓上簡直完全一致。基礎，都是運營實體店的O2O，只不過一個自營為主，一個做資源整合控制，而且關鍵是，會員都需要在線下進行消費，但精髓在于拉到線上，構成互聯網平臺的基石。
OTO要做的是平臺，小康做的看起來不是平臺，但其實沒差別。雖然不知道楚垣夕的線上內容具體要搞什么飛機，但是他既然強調了無數次“線上內容”，那就是平臺屬性。移動互聯網領域里，凡是強調線上內容的都是平臺，這點常識阿啞還是有的。
對平臺來說，用戶永遠都是撐起平臺的基石，用戶的活躍決定運營，運營決定平臺的生死存續。
理解了這種共性，他才理解到倚天劍屠龍刀的威力。自媒體，在別人手里是吸粉獲得流量和關注，這些都叫人氣，用來變現為現金。但在楚垣夕這里，人氣積攢起來不是一定要變現為現金。
極少有人不愛現金，楚垣夕肯定也愛，那他為什么不把人氣變現為現金？因為他要的更多更大。
按照資本市場的邏輯，現金的價值可以通過資本運作而實現乘法性質的放大。這就好像公司賬上趴著大量現金是不是好事的問題，如果只是現金，那該多少錢就是多少錢，沒有溢價，但如果購買成資產，則可以產生新的波動。這就是很多企業溢價購買資產形成商譽的原因，為的是更大的升值，按多少倍市盈率來計算價值。
阿啞已經完全看懂了楚垣夕準備在小康上實現的玩法，和資本的邏輯類似，他要把人氣疊加到小康生活上，給資產做乘法，讓這股龐大的人氣成為支撐起這個資產的底層。
“李哥應該也是這么想的吧？”阿啞的內心OS中翻出來小李交給自己的任務。“李哥最想要的應該就是用短視頻打穿各大在線旅游平臺們聯手壟斷的局面，透過屏蔽網直接接觸到用戶，用爆款視頻開發出增量客源，引入自己的OTA平臺，這樣走上OTA之路性價比非常之高。”
阿啞可以平靜的思考是因為他的心態比較好，他沒有小李的切身之痛。小李，他想的挺美的，但是他沒有巴人娛樂的矩陣賬號啊……
天朝做短視頻的多如過江之鯽，但深刻理解短視頻能量的實在是太少了，他自己也是在楚垣夕點出倚天劍屠龍刀的時候才模模糊糊的想到自媒體到底應該怎么用！
制造自媒體就像古代劍師鑄劍一樣，普通鑄劍師打出來的利劍能夠吹毛立刃削鐵如泥，用來進行電商帶貨變現流量是一把好手，倚天劍能削這種利劍如泥，能夠為一家幾百上千億估值的平臺提供決定性的服務，甚至穿透千億平臺們的鐵幕觸達用戶，以小博大和兇悍的對手競爭。