“這游戲超垃圾，我買來就是為了看看到底有多垃圾。”楚垣夕一邊說一邊汗顏。
全球最大游戲評分網站MC中，始終霸占最低分的是NBA系列和FIFA系列，雙方你爭我奪互不相讓。然而這種形式在1月29號，WAR3重制版上線之后就被大大的改變了，而且很難回頭，因為這哥倆的分數暴漲。
究其原因，是許多為了讓WAR3重制版以最快速度沉底的玩家們想到的一個騷操作——給它的競爭對手刷10分。因此幾十年難得拿到一個10分的球類兄弟倆突然被砸了不知道多少滿分，估計開發者都在震驚中。
因此到了2月1號，僅僅上線第三天，WAR3重制版的0分人數已經破萬了，平均分0.7，距離打破0分個數的記錄也不過就是咫尺之遙。
這個結果一點都不意外，至少楚垣夕不意外，玻璃渣之前一系列操作就沒把全球玩家當人，所有承諾玩家的功能都“根據玩家反饋”砍掉，還砍掉了自定義戰役和局域網對戰，楚垣夕自己都不知道吐糟過多少次了。
而且玻璃渣完全沒打算要臉，要知道評價一款游戲是“史詩”、“經典”等等溢美之詞得玩家說，玻璃渣做宣發的時候自己就給說了。所以他們能做出什么事來也可以想象。
當然了，玻璃渣其實心里還是有一點B數的，比如說，他們就絕對不敢制作《暗黑2》的重制版。且不說暗黑2是暴雪北方制作的，本部重制自己打臉的問題，只要他們敢做，《暗黑3》分分鐘就沒人玩了，這才是暗黑2“母盤丟失”的原因。
不過楚垣夕看不起玻璃渣的原因倒是跟一般玩家不一樣。他看不起的是玻璃渣這次在用戶協議中特別強調所有使用地圖編輯器制作的自定義地圖，版權完全屬于玻璃渣所有。
這個吃相難看到讓人沒眼看，可以想象DOTA對玻璃渣造成的心理陰影面積有多大。
但是，在這個講究開源和共享的時代，做出這么傲慢的法律聲明，特別是在當年正是因為他們自己看不起DOTA這種平平無奇的破爛貨，才導致完美錯過整個屬于MOBA的波瀾壯闊的大時代的情況下，做出這種聲明，足以說明玻璃渣已經下定決心吃老本了。可惜老本也沒那么好吃，風暴英雄的尸體就足夠大。
這才是更值得鄙視的原因。
可惜的是楚垣夕沒有時間用玩的方式來鄙視，因為這段時間他需要向投資圈鼓吹一個概念，叫做“OMO”。
做產品的需要培育市場培養用戶習慣，搶奪用戶心智，做創業的何嘗不需要搶奪投資人的心智呢？所以該鼓吹的盡快抓住機會鼓吹。
所謂OMO，不同于O2O連接線上與線下，而是將線上線下進行融合的一種商業模式，也就是小康的商業模式。所以小康才克制著沒有做到家服務，暫不提供送貨上門，而是鼓勵用戶在線看貨，然后到店消費或者自提。
實際上OMO并不只限于買賣，其它領域也一樣。比如在線教育、在線辦公、在線問診等等，都能在線上完成一部分，但也都有強烈的線下需求，是可以進行分解與融合的。如果能夠做到線上線下各司其職，那么就是又一次的社會分工重構，資源更加合理的被分配和調遣，既節約資源，又節約時間。
所以楚垣夕才不斷強調任何商業模式的突破創新都是對用戶時間的再編輯。
但是以前他想鼓吹也鼓吹不起來，因為上面提到的這幾個領域也就便利店好一點，其它的，滲透率都太低了。在線教育基本上閾于補課，很少有正經的課被學校教師拿到線上教，至于診療和辦公就更不用說了，APP做出來容易，想讓人用起來難。
而在本次雙重因素強化之下，這些領域都開始加速啟動加速融合，加速了用戶對線上和線下不同場景不同效能之間的理解，不但滲透率一下子起立，就連轉化率都噴了，曾經絞盡腦汁想觸達更多潛在用戶的行業，現在用戶自動上門。