只是如果不給人選擇那時間長了肯定有人受不了。人員，是需要管理的，管理的精髓在于互相妥協，而不是一邊倒的指揮。作為運營人員出身的楚垣夕當然且必須明白這一點，所以需要給員工開發一個點餐系統。
小康的供應體系畢竟是比較強大的，有自己的鮮食工廠，有充足的物流，給幾百人提供熱餐加工當然不在話下，連帶著巴人也跟著沾光。因此公司可以讓小伙子們從幾十樣菜里做選擇，然后發揮大數據威力，把沒人選的迅速淘汰掉，另外加上一個心愿單功能，足以讓絕大多數人滿意。
開發這個APP很簡單，只要從小康生活應用里拎出一個框架來做減法就行。
同樣是做減法，給有關部門大佬提供的社區管控軟件就沒那么容易了，楚垣夕當時吹牛說4天完工兩天測試，13號定了需求，這已經是96個小時之后了，才將將打成包，交給測試組。
而且說測試兩天，這個話也在內部被吐糟。這種面對公共的測試，而且是全國性質的，必須考慮極限測試而不是普通測試。但現在這個情況下，想搞極限測試但沒法人工開測，社會不是正常狀態，想湊起極限測試的人都湊不到。
所以只能機器人測試，機器人測試的不靠譜程度是非常明顯的，還好楚垣夕發現這個致命問題的時間不算晚，當時就去求助于薛明。
于是薛明幾乎兩天沒睡覺，搞出了AI機器人，模擬用戶各種可能的行為，楚垣夕這邊組織好寬帶資源，終于能夠如期開始測試。
實際上楚垣夕忽然收到測試組難以開展測試的報告時心情非常忐忑，到現在總算能喘口氣了。下一階段，就該進入融資。
下面有三場融資，第一場最簡單，濮明易的天使輪融資。這個融資因為楚垣夕表示自己佛系投資，而且愿意兜底，所以推進速度極快，唯一糾結的是估值。
正常來講這種科技含量非常足的企業，即使沒有種子輪，直接跨入天使階段，不太可能低于5000萬。
但是濮明易除了項上人頭實際上沒有任何值錢的地方，連聯合創始人團隊都是顧鴻茹幫著躥的。而且就他那個性格和處事的能力，跟不認識的人組隊，就跟游戲下副本組了個野隊一樣。隊員聽不聽團長指揮？會不會跑位？坦克拉不拉得住仇恨？DPS會不會OT？以及最關鍵的，團長到底會不會指揮？這些都是問題，都得磨合。
總之楚垣夕覺得砸盤的可能性極高，因此只能接受比較高的對賭，不敢接受太高的估值，5000萬的天使輪是絕對不能認的。特別是別的投資人可能沒有他對濮明易這么直觀的認識，說不定他帶頭認了別人也就跟著認了，巴人領投的可能性極大，領投的人了跟投的為啥不認呢？
甚至一度楚垣夕動了個另外的念頭，跟顧鴻茹合計了一下，要不要勸勸濮明易接受個聯合創始人CTO的位置算了，找真正有組織能力和管理能力的人做帶頭人。
或者聯席CEO也不是不可以。CTO負責技術，CEO負責企業規劃和管理，這才是融洽的創業模型，該做CTO的做CEO這不像話啊。
結果顧鴻茹狠狠的吐糟：“快別這樣了小楚，你饒了我吧！”
“怎么？他難以溝通？我親自跟他說就是了。”楚垣夕覺著自己這個想法在理啊，于情于理還不能說說了？
“不是，真不是難于溝通的問題。是他真的做了CTO也一樣要干CEO的事，到時候對別人指手畫腳反而名不正言不順，更容易黃。你讓他有CEO的頭銜其實還好一些！”
楚垣夕突然感到前途一片黑暗，這幾千萬要遭啊！可能等不到投A輪就已經黃了？這可是自己穿越之后作為投資者的真正意義上的初戰，應該吉利一點才對！