給巔峰視效安排的推廣時間也是周五，準確的說是周五開始的這個周末，但是楚垣夕不斷給楊健綱降溫，讓他不要過分看重這類的推廣，甚至于明年夢工廠的動畫能夠如期上線，都不要過分期待。
這是因為一個初生的內容平臺想要養成自己的調性和口碑是需要時間積累的，之前楊健綱積極，楚垣夕樂見，因為是在功能和開發上積極，平臺越快進入完整狀態越好。但是之后楊健綱要是還是過分積極，可能就會適得其反，所以楚垣夕得幫助他建立耐心，當然，首先是表現出對他的耐心。
比如說，巔峰視效已經進入B輪融資，那么資本是有理由要求一些業績的，并且以對賭的形式體現出來。
但是楚垣夕以巴人的名義進行領投，把這個要求給攔住了。
移動互聯網、TMT和O2O這些比較前沿激進的領域，創業者如果是首次創業，其實是需要一個類似游戲中的新手保護期的。如果一上來就上對賭，要么對對賭沒有概念，導致不了解它的刺激，要么對對賭過于畏懼，導致前怕狼后怕虎束手束腳，總之結果都不會好。
另一面，對于投資者來說，如果起壞心的話，完全可以衡量一下自己有沒有能力控住這個企業，或者說，創始人是否可代替？一旦答案是肯定的，那么對賭就是一個特別好使的工具，配合一些技術條款，完全可以讓創業者想破腦袋都想不到里面有大坑。
有楚垣夕領投B輪，楊健綱當然不用擔心坑不坑的問題了，因為楚垣夕要是想坑他根本不用這么麻煩。
但是他是一個沒有跑過創業全流程的創業菜雞，哪怕連失敗經驗都沒有，所以干脆就不上對賭，免除他的心理負擔。這是楚垣夕的耐心。
現在他需要楊健綱更有耐心，對數據，對用戶，特別是對內容。更何況楊健綱干的還是吃第一口螃蟹的事情，市場和用戶都沒有教育過，那就更需要耐心了。
楊健綱干的事情，就好像2012、13年內涵段子和快手干短視頻一樣，需要用巨大的耐心去培育這個市場，教育用戶什么是短視頻，以及它為什么好玩，最終通過幾年的時間形成獨特的社區氛圍。
而抖音則不然，抖音是在快手和段子已經將市場培育出來的情況下加入，同時母公司有流量，所以抖音只要往前沖就是了，內容成型特別快，需要的耐心沒那么大。
同樣的原因，如果抖音也是2013年開始干，就算仍然是那撥人，秉持著同樣的理念和設計感，使用抖音在2017年來講獨特的UI和流程，很抱歉，最終建立起來的也一樣會是類似于快手和內涵段子的社區氛圍，因為這個氛圍是時代賦予的。
抖音風格對話作品是這樣——
女聲沉穩：弟弟，我一支口紅就是你一個月的工資，你怎么跟我玩啊？
男驚詫：什么口紅幾百萬啊？
女暗恨：你聽說過H.coutureBeauty嗎？（這個唇膏唇釉套件￥850萬，因為鑲了1200顆鉆）
快手風的對話作品是這樣——
女大聲嚷嚷：我就想問你一句話，你為什么娶我？
男音量漸高：為什么娶你？為民除害！
楚垣夕怕的就是楊健綱明明干的是段子，但是就想做成抖音，然后沒有任何耐心，看到用戶拉來了，看到數據已經有了，就是內容不中意，然后瞎**干預。特別是楊健綱現在手上還有點錢，這就更容易有拔苗的沖動，遇到不如意的事情，怎么辦？猛使勁，撒幣唄。