在城市的另一角，徐欣跟楊亨、魯茵倆人是坐在一起的，雖然開著三個視頻端。
因此她知道楚垣夕沒有“漏題”，也知道這個問題非常刁鉆，沒想到楚垣夕上來就是這么高能的提問。
她人在現場，能夠感覺到楊亨在冒汗，雖然鏡頭中并沒有汗。
這時魯茵忽然說：“這個問題很好，我有想法。”
楚垣夕心說這個救場來的好即時啊，看來他們倆配合的不錯。
只聽魯茵說：“頭部公司能夠高效運營SKU是因為他們有沉淀下來的客戶數據。海量的SKU管理和供應能力，依賴的只有三標，也就是標準化選款、采購和交付。但是生鮮的標準化確實很難，需要大量數據。所以我的答案就是科技賦能，進行大數據的科技管理，不過需要融多少錢我還沒仔細算過，那應該是今后融資輪次中的內容吧？”
聽到這里徐欣忽然琢磨過味來了，心說楚垣夕的問題原來是這樣的……要不干脆我替他說了得了？
“哎我說小魯。”她大剌剌的發問：“你們打算怎么進行大數據的科技管理？”
“呃……”
魯茵創業做急生鮮的時候是標準的生鮮電商，開發過APP，管理過數據，因此頗有經驗，只是想了一下就說：“應該是自己開發相關IT產品吧。甘新買菜雖然是在B端創業，數據沉積必須自己做。”
徐欣頓時哈哈一笑，“你開發這玩意干嘛呢？共享小康的不就完了么？”
“我靠徐欣給力！”楚垣夕大喜，沒想到徐欣居然把自己想說的話給說了，原本小康開發系統的時候就預留了做減法的層次，做完減法可以供給友商，“這樣可能就成為小康對外提供企業服務的第一單了？”
本來這次融資只是給甘新買菜融1.5億的小買賣，換成去年巴人和徐欣直接包圓了也沒什么。但是今年不同，就連徐欣也主張讓兩人進行路演，不在于融更多的錢，而是在于交更多的朋友，像小康融資的時候一樣，把更多的資源綁到自己的戰車上。
所以本輪投資是徐欣領投，巴人只跟一點點，換言之不用考慮融不到或者不夠的問題。一方面甘新買菜經過這樣的融資之后股權結構更趨向于正常，另一方面，隨著社會逐漸趨于正常化，小康帝都大本營的生鮮供應也緩和了很多，至少北方并不是迫切需要甘新買菜來救駕了。
之前一生鮮減少供給的時候之所以楚垣夕立刻就直奔徐欣，是因為當時條件特殊，找徐欣成本最低效率最高。一生鮮在談崩了為什么沒有立刻給小康斷供？因為國內做B端的企業又不止一生鮮一家，他敢斷供都不用楚垣夕親自出動，小康供應鏈扭頭就找別家。
普通時點生鮮是買方市場，小康這種結賬比較爽快的買家當然是挑最好的賣家以及最合理的價格。一生鮮確實是優質賣家，但并不是張屠戶，國內B端的小玩家多的是，只是零散且不標準，品類也不全，要想補齊供應鏈得同時對接很多家，一生鮮提供的是一站式解決方案，省心。
只是突然進入特殊時間段，各家零售店不管是新零售還是舊零售都得拼命找貨，沒貨就沒法零售，一下子變成了賣方市場。一生鮮的小伎倆仿佛很犀利，逼小康吃帶毛豬，問題是楚垣夕還有一招，叫死且白咧找投資人協調，我就同時對接八家上游了，特殊時間我不閑麻煩，怎么著吧？
現在局勢趨于平緩，小康連一生鮮本來仍然供貨的那部分也不要了，您賣給別人吧！下一步小康還要整合其它生鮮資源呢，不過這件事徐欣反而比楚垣夕更上心，按楚垣夕的意思，是推遲到6月之后再說，等AI群主和城市寶藏都上線之后再說，那個時候小康比較有魅力。