至于所謂的過目，自己就是個橡皮圖章，這點B數袁苜還是有的，甚至自己到底還是不是“小康三巨頭”之一她都不太有信心，因為粵東建設鮮食基地的事情楚垣夕都沒跟她商量就指派了杜恤。
這是個很大的工程，占用資金也不少，直接控制的人力更多，應該說是超過目前小康內部所有人。這樣杜恤的地位自然是大大的提升，從所有副總中奉陪末座一躍超過薛建華和廖星星，恐怕比之自己也不遑多讓了。
然而她不知道辛西婭大嬸是主動請纓的，而且沒有通過劉璐，直接找了楚垣夕。這種人才忽然來投當然是楚垣夕倒屐相迎的了，也是3月底提前一個月就開始組建商務團隊的原因之一。
實際上小康未來需要商務出馬的場合非常多，特別是到了推移動支付的時候，小門小院的靠城市寶藏拉動用戶積極性自然發力，產生大型現金流的單位肯定得是商務代表們四處出擊，不但要談條件，基本上也得談錢。
所以即便沒有這個事情，建立商務團隊也是迫在眉睫，因為移動支付同樣是在日常表上的事情。
不過現在首先擺在楚垣夕面前的是給辛西婭大嬸解釋小康自身的精妙所在。某種意義上，她和薛建華一樣都是必須洞悉小康精髓的人，否則沒法開展工作。但是和薛建華又不一樣，薛建華年輕人皮實奶艸，也沒有太高的咖位，辛西婭大嬸功成名就，不可能丟給她一堆文檔讓她自己去啃。
讓楚垣夕沒想到的是，辛西婭對AI群主的適應性非常高，很快就拿出一番自己的見解，說：“這個特別好推，楚總。這個功能中騎行數據的用處極大，這方面國內加上咱們現在一共就四家主要的，其他人根本沒數據。
到時候商務經理去各家溝通的時候就說，想實現這一偉大目標需要各方通力合作，為人民提供更優質的服務，這是我們不遺余力投放單車并且堅持給用戶免費騎行的原動力。相當于小康把核心用戶分享給各家，共建生態對大家都非常劃算。
這樣他們都應該能聽懂吧？”
說完，她又轉為擔心，“不過，另外三家里邊，可是有黃團和哈嘍，他們要是看出好來，跟咱們學可怎么辦啊？他們用戶數量那么多，又都是搞本地生活的，商家資源也很豐富。”
“所以小康需要在一年之內發展起來啊。”楚垣夕倒是對辛西婭能夠快速抓住問題的尖銳點并不感到意外，“一個體驗說的過去的AI產品并不是那么容易開發出來的，至少沒有想象中的簡單。別人要山寨這個功能，開發半年調優半年，我們有一年的時間。這一年里我們就跟唐僧肉一樣，其它各個方面都值得別人山寨，不是就這一個點，所以沒什么可擔心的。”
辛西婭忽然感覺有點不妙，心里冒出一個大大的“擦”，心說這賭性也太大了……
只聽楚垣夕說：“僅就AI團長而言其實我們是有一點優勢的，不那么容易被人山寨，因為我們的路徑數據比別家精準。
城市寶藏項目里，用戶拿健康幣是靠貢獻算力，我們可以做調整，騎行的時候貢獻出算力的機會大，更容易挖到礦，這樣就能鼓勵騎行，而不是簡單的打開城市寶藏功能。
越準確的路徑數據，AI團長推薦商品優惠券的體驗越好，形成良性循環，這是我們的先發優勢。您看咱們小康單車為啥要配個又大又深的車筐？還不就是為了裝東西方便啊？不然車筐學黃團和哈羅不就完了？”
“這樣會不會造成某些用戶為了挖礦而故意胡亂騎車啊？這樣走出來的軌跡會不會反而不準？”
“姐，你知道大數據為什么叫大數據嗎？”楚垣夕不由得想起那句名言——世界上最不能相信的就是統計數據。“所謂大數據就是樣本足夠多了之后就暗合天道，胡亂騎車多騎幾次也會騎出規律，不需要擔心。”
相比于比較清晰的健康幣邏輯，辛西婭大嬸對移動支付的認識就不那么清楚了。可能是因為移動支付早就深入人心，所謂備周則易怠，常見則不疑，反而是知道它有價值，但并不是真的知道到底有多大的價值。