而且，這不是還分渠道呢么？小康自己的產品肯定是以線下為主，那些網紅飲料只能走電商。任何一個野雞牌子出來之后直奔電商，都會自稱網紅xx，因為沒能力做線下。
手里沒有小康這種規模的渠道，想把產品塞進線下實體店多難呢？特別是新晉品牌。天喔蜂蜜柚子茶當年廣告費都砸出花了，健康美麗喝啥喲？結果咧？人家企業本身還有很充分的線下基因，被稱為國朝飲品代理商中的超級航母，手握好多一線大牌，建設自己的銷售網，最后變成了茶幾航母。
然而這個電商大發達的時代給了傳統小廠新的機會，能夠擺脫線下所有的渠道成本和押賬周期，擺脫所有賣場不合理的攤位和堆頭費用的機會。現在的情況其實是只要有生產線就可以自稱網紅產品然后開啟網購，根據電商平臺的規則，付出另一部分不合理的成本與費用，買直通車、買鉆展、買品銷寶，接受電商平臺的押賬周期，從而在市場中立足。
雖然都是費用，到底是降下來一些，而且數據透明化，商家就算花了冤枉錢也可以知道是冤枉在哪。
這又反過來促使電商繼續發育，形成正向循環。正是這種生態促使一個個新晉電商頂著淘寶、拼多多和大狗東沖向戰場，遠有去年倒下的淘集集，近有套路不斷的萌推，最近連小米都在發力狂推小米有品。
其實像萌推那么套路的電商是不可能走多遠的，把用戶的智商按在地下摩擦就意味著只能去下沉市場找用戶，一二線網購用戶身經百戰，想套到是很難的。
比如說萌推喜歡推出各種大力度的所謂無門檻優惠券，但是每種券都只能在指定列表里購物。于是，同一件商品，在減30的列表中顯示售價是40，到手價是10元，在減60的列表中售價是69.9，到手價9.9。在沒有券的情況下呢？售價大概10.1的樣子。
不能說得到減60的券沒用，畢竟少花一毛也是好的。但是這種模型想要走向一二線，肯定得優化一下用戶體驗，給出更有誠意的補貼。
然而這類電商對于“誠意”這個詞肯定和普通人有著不同的理解，所以想什么提現變為代金券之類的把戲才會頻繁出現。只不過萌推把提現代金券也指定了購物列表，比拼多多更上一層樓，跟上面的套路搭配起來購物，艸用戶艸的更狠罷了。
這種電商楚垣夕要是想的話，隨時都能自己做一個。
其實小康內部不少成員在接觸到城市寶藏功能之后都有意無意的問過公司是否有搞電商的想法，因為如果有流量，同時能夠合理的容納商家們，找到更多的需求，那么從渠道變身為平臺也是一種發展方略。
對這種提問楚垣夕通常都是一笑了之，因為不是不能做，而是沒興趣。做平臺的吸引力對他來說也就是還湊活，局限到電商就更沒勁了。下一個時代是個萬物互聯的時代，做萬物互聯的平臺才有吸引力，不過那都是后話了。
這么一兜一轉，時間來到4月20，這天忌開市，但是薛明執意要在這天掛牌完成孵化的第一步。
他的牌子直接跟巴人掛在一起，相當于當年巴人掛靠在果實網絡帝都分部一樣，由巴人給真牛提供全方位的孵化服務。公司名叫真牛科技，主攻音頻AI，做解決方案提供商，主要攻堅方向還是遠場聲音識別，讓遠距離操縱音箱成為可能。
這個技術為什么需要解決方案呢？因為市場上的智能音箱普遍要求用戶近距離說話才能識別出來，離遠了之后根本沒反應，無論多大聲音喊叫都不行，背底噪音削不下去嚴重干擾有效聲音。
但是什么是背底噪音？這就是人和機器之間的差別了，想要教會機器分辨出什么是噪音并不簡單，也是人工智能領域內比較難啃的骨頭。