現在人家就在詢問開門客對騎行數據的利用和開發問題。
換成別家可以理解為對開門客的數據本身有興趣，因為騎行數據確實是稀缺資源，但河馬肯定不至于。因此王月恒就納悶了，河馬問這個干嘛？是因為哈嘍不做新零售業態所以開門客更加獨特嗎？那您都跟小康合作了您為什么不直接問小康呢？
只聽李靖飛說：“怎么回答？研發方面我不太懂啊，你就說咱們研發的還不錯唄。”
“不錯個屁啊，一坨屎一樣！”王月恒怒噴，但是他也不懂技術，所以，他能知道做的跟一坨屎一樣，但是不知道為什么自家生產出來是屎。
開門客的研發，因為歷史沿革的關系，全都委托給格拉比在帝都的研發團隊去做。不能說格拉比的團隊糊弄，畢竟程慧琳就坐鎮帝都，她也要照拂格拉比的業務，因為她同時也是格拉比的聯合創始人。但是要說做的不錯那實在太欺負人了。
“咳，你就這么說，有什么關系啊？一切正常唄，按計劃推進。”李靖飛心說誰會說自己的產品是一坨屎呢？
坑就坑在整個創始人團隊包括早就滾蛋的阿啞，就沒一個技術大拿，當初他就說這樣不行，CTO是必不可少的，但是程慧琳極度相信格拉比的研發團隊，再說重復造輪子也確實不是初創企業的經營之道，所以也沒堅持，現在就顯示出瘸腿的效果了。
然而“一切按計劃推進”這種答案實在太具有普適性了，河馬那邊不依不饒，反復追問對數據怎么挖掘，怎么開發，希望給出一個具體流程。這邊因為王月恒不懂技術，所以兩邊扯皮，在小康風風火火的時候毫無進展。
轉過天來就是五一節，這天小康如約啟動第一輪貨幣回收活動，對用戶來說就是撒幣活動。
于是小康用戶紛紛感覺過節就是不一樣，要是過年的時候也能這么喜慶該多好呀！這份歡樂祥和的氣氛中，小康的幣嘩嘩的撒出去，換成嘩嘩上漲的數據。
而楚垣夕作為企業家看的自然不能只有現金流和數據流，他必須看趨勢和動態。目前很明顯的一個動態是微信根本沒有任何閑暇去考慮小康一家便利店企業怎么來怎么去，怎么伙同各個商家一塊往微信生態中注入傳播因素，俗稱倒垃圾。
要知道這些優惠券可并不是只有小康APP一個污染源，入伙的各大商家線下門店同樣也有一定熱度。雖然這不是各個商家官方組織的活動，商家并不負責推廣，但是線下屬于口口相傳，是陌生人在特定場景之間的傳播，所以發散力度也不小。
特別是那些平常不注重社群團購的商家，本身沒有優惠券的推送業務，也沒有社群，小康相當于提供了基礎的SaaS軟件系統，同時給出了和社群同樣的發-收優惠券的環境和流程，甚至更加優化。對他們來說讓客戶使用小康這套機制相當于給他們提供了一個增加客戶粘性的機會。
畢竟這類線下商家基本上服務的是商店輻射范圍內的客戶，并不是特別在乎這群“客戶”是誰的“用戶”，只要常來自己店里買東西比什么都強。
所以這些店里注入到微信中的垃圾信息更熱烈。
至于微信為什么無暇顧及，因為，“5G消息，6月上線”。
這是三大運營商在4月初就放出的大招，雖然上線要等到六月，但是先嚇唬嚇唬微信再說。