“對，從微信來。那阿里如果狙擊拼多多，從用戶側應該怎么狙擊？”
“喂喂，這個問題超綱了……”袁苜心說本宮就是一個CFO，運營的事情我不懂啊！
只見楚垣夕直搖頭：“我剛才應該問武威這個問題，你看她想過沒有。本質上‘砍一刀’是一種‘活動’，你搞活動我也搞活動就是了，畢竟支付寶有花唄而微信沒有，在支付的維度上天然站在高點。所以我的答案是，應該由支付寶出面搞活動。
這叫戰略，支付寶搞活動，把用戶拉到淘寶，或者干脆直接重啟聚劃算，甚至聚劃算做成獨立APP都可以。總之，通過支付寶把用戶截流，送到淘寶體系里邊去，用體量擠壓拼多多，用阿里比較完整的支付生態去覆蓋掉拼多多的優勢，拼多多只有便宜一個賣點，阿里賣點多的是。”
袁苜一下就懂了，因為阿里同期干了什么事情，她一清二楚。阿里同期做的是提升淘寶的銷售業績，上新品，搞特價，所以一度做出了恐怖的GMV。
但是在做出了號稱讓競爭對手們絕望的GMV之后，很遺憾的看到拼多多越跑越快，絲毫沒有受什么影響。這就相當尷尬了，因為GMV并不是利潤，對阿里這么龐大到見頂的體量來說，也沒有帶來什么實質性的增長。
這應該就是楚垣夕認為阿里戰略出問題的原因吧。
只聽楚垣夕接著說：“而且阿里旗下兩個超國民級APP，支付寶和淘寶，居然沒有協同。支付寶升級改版，打出的旗號是‘數字生活開放平臺’，這個戰略很清晰，但是沒淘寶什么事……也不都是壞消息，好消息是餓了么最近在強勢反擊黃團，這次是從商家側反擊，殺人于無形。換你是阿里的掌柜的，你有沒有大量工作要做？”
袁苜忽然感到自己心態沒那么沉重了，武威帶來的壓力也變輕了一點點。
然而楚垣夕的壓力并沒減小，所以他把壓力向下傳導，給魔都那邊開店提出了更高的速度要求。
其實魔都那邊的進展一直都還不錯，并不是因為人杰地靈或者對便利店文化的認同度高，而是因為有帝都和粵東省的基礎，在人力上比較寬裕和靈活。小康往全國擴散的過程肯定是逐漸加速的過程，因為人員在增加，人越多靈活性就越大，容錯能力就越強，至少在開店這方面肯定是這樣的。
而且前三座城市打下的基礎不只體現在人力，還包括資金周轉更強的可持續性，以及和供應鏈的關系，此外就是名聲。基礎越扎實，后面拓展新區域的時候可借力的地方也就更多。
特別是現金流更容易維持在健康的水準之上。對資金的使用來說，最簡單的現象是只有100家店的時候，開一家店就是增加1%的負擔，但有1000家店的時候增加的只是1‰，規模越大壓力越小。因此實際上楚垣夕仍然保持著克制，如果真正放飛，應該是幾座城市一起進駐，把規劃做好，行程方法論，物流倉儲可以提前建設，然后再動手拿地開店，效率更高。
大約魔都開店的過程中小康就會采取類似的辦法，未來多個省市齊頭并經，可以跟當初的蘇寧小店拼一下速度也未嘗不可，一天7家店不在話下。
這段時間還有一個很有趣的現象，就是世面上的LBS游戲又一次多了起來，PC端的、VR的、AR的，不知道是受了《動森》的刺激還是因為城市寶藏？其中還真有幾款是商業類型的，似乎感覺城市寶藏挺火的打算山寨一下？
這個現象著實引起薛建華的警覺，并報告給楚垣夕，理由是萬一哪家友商心血來潮收購一個此類游戲，然后整巴整巴，不就變出一個小康線上內容來？
然而楚垣夕看過幾款之后就沒什么興趣了，因為這類游戲看著不難其實一點都不好做。首先是對地圖的要求極高，小玩家只能購買地圖服務，但是這類服務向來是一分錢一分貨的，精確度差一點點，費用差的很多，小玩家要節約成本就沒法提供太好的用戶體驗。