但楚垣夕原世界中都逼到那個份上了對貸款也非常慎重，一方面是確實年輕沒經驗，一方面顯示出他的稚嫩，用美化后的方式講叫做對陌生領域心存敬畏。主要是有些上市公司能干到無法按期兌付的地步，股價閃崩官司重重，短期借款和流動負債高的簡直不像是想干下去的樣子。對這種現象他一直都是霧里看花不理解其中的經營真諦，所以心存戒懼。
但是相對的，做融資楚垣夕可就擅長了，哪怕是幫別人做融資……
因此老樊十分意外的收到來自楚垣夕的微信留言，只是這個投資小康子公司的探討怎么看著那么別扭呢？
其實這事兒也不是不能聊。畢竟是對外海項目的投資，小康東南亞未來也要作為一個獨立公司來發展，即使肯定要受到楚垣夕的控制，本方仍然很有興趣，當成純的財務投資也未嘗不可。但是這個人選……
“楚垣夕，你這個我們沒法投啊，這不符合我們的價值觀。”
“老樊，你們一段時間內對外就別提‘價值觀’這三個字了吧？”
楚垣夕看到老樊這么快的拒絕，當然知道這是他自己的意思而不是阿里的。因此他回復的很快：“價值觀需要前后一致，不是扔在洗腳盆里的毛巾，需要的時候才拿起來擦擦。要不你們先把搶月餅開除的程序猿聘回來？”
老樊氣得手都開始哆嗦，心說你這到底是想聊不想聊了啊？但是被當面打臉反而無法反駁，只能連著發三個怒火中燒的表情了事！
但是，氣氛也變得微妙起來，因為楚垣夕并沒有求著誰的意思，無非是我盡到了通知的義務，投與不投自己掂量。
正因為如此才讓人心里癢癢，因為東南亞是必爭之地，比非洲、印度都“必爭”，因為非洲印度一個距離遠，一個阻力大。
離得遠就鞭長莫及，還要跟老牌帝國殖民主義做長期斗爭；阻力大的就有可能遭到來自非商業力量的狙擊，君不見孫大圣心心念念長達八年之久的Sprint與T-Mobile合并案今年2月才終于獲批？奧觀海獰笑的那一幕就是非商業狙擊的真實寫照。甚至同樣因為審查，大圣到現在也沒拿到它早就應該拿到的兩個Uber的董事會席位。
但是東南亞剛剛好，雖然仍然有不小的阻力，但不至于絕望，是阿里在國朝之外最大的重心。特別是云業務，花在東南亞市場中的精力和獲得的增速都趕超國內。
因此，現在拒掉楚垣夕只需要動動手指打幾個字，但是小康東南亞要是像小康在國內一樣堅實且有爆發力，那阿里云在東南亞豈不是多了一個敵人少了一個朋友？小康的魅力不只是社交和支付，區塊云也很有潛力，要不然武威當初也不會拍板給出550億的估值。
為什么現在老樊的概念中，小康現在是“堅實且有爆發力”了呢？因為區塊云的潛力首先開始兌現了！
這要從小康整合生鮮前置倉說起。
整合生鮮前置倉改造成自提點，很多人認為這是小康在為移動支付添磚加瓦，乃至為社交增加用戶密度，但實際上小康這么多業務線中唯一和用戶數成線性相關的只有區塊云。有一個用戶開著城市寶藏獲取健康幣，小康的區塊云就多一份力量，而生鮮創企直接把健康幣的供給用戶數給來了個double，在線時長甚至要×3。
很多人，包括徐欣在內都小看這批生鮮電商，然而數據出來之后，她馬上意識到生鮮電商用戶通常是價格敏感型用戶，也就是始終被補貼的用戶，因為補貼一停這批用戶就閃人了，因此，楚垣夕吃進的這一批生鮮電商有個共同的標簽，都是走在補貼用戶道路上的創企。