而且楚垣夕也不怎么管，大量的任務是曹翔自產自銷，或者叫自己命題，讓下面的區塊攻城獅去解體，解開了就是成果，解不開也沒關系。
也正是因為這種氣氛的存在，曹翔才能在去年年底的時候完全拋開工作，去研究眾創通匯的token，然后破案。換成其它組，就算組長們有這個心，工作流程它不允許啊！下面一堆兄弟卡著呢，您跟那研究起來了？那不得炸了？
當然，楚垣夕現在要給小康中加入實驗室這個結構并不是針對曹翔，而是大公司就應該有自己的實驗室，有自己的技術專項和突擊方向。BAT和華為在這方面簡直遍地開花，比如企鵝的聯合創新實驗室、華為的網絡實驗室、阿里XG實驗室等等，宏顏獲水還作為通訊作者發表醫療論文呢！
這是向國際化大公司看齊，每年谷歌、微軟這樣的公司投入到實驗中的經費不計其數，相對而言蘋果、臉書等等反而差一些。
小康目前掌握的或者說需要的技術也不少，大數據、云計算、AI、區塊鏈等等，AR和VR也都有專門的攻城獅供職，就算不研究網絡底層架構和基礎設施，也應該抽出一部分能力進行自己的研究。
所謂純研究性質的工作，就是投入產出比不突出，也不在產品線上，命題提出時并沒有看到什么實際應用的落腳點。
這在基礎學科中可謂是比比皆是，但在網絡工程中一般的公司肯定是不干的，只能是程序猿有強烈的興趣時用自己的寶貴時間私下進行。運氣好能力強的做出了成果，可以申請一份專利。
當然，在代碼的開發和測試過程中，本身需要進行試驗的地方也很多，不過這種試驗和做實驗的實驗不是一個實驗。
小康現在已經有了成為大公司的氣魄，雖然還沒進入賺錢的流程，提前準備好增加自己底蘊的事情總是沒錯的。
所以楚垣夕提出按照學術性的方式建立實驗室的時候并沒什么人反對，只不過高管之中大多數對這種事情都不熟，包括CTO周鳴鈞在內，一直沒有研究的基因，所以還得首席科學家來出面擔綱主任一職。
楚垣夕私下打趣周鳴鈞：“你看看，首席技術官和首席科學家還就是不一樣……”
其實讓他們感到陌生的主要是命題的提出流程，以及參與實驗的方式。在他們想來應該是實驗室主任提出各個命題，然后公司內招募有興趣有實力的攻城獅進入實驗室解體，相當于把區塊鏈組的范圍臨時擴大一下，研究結束再還原的感覺。
然而對于學者來說顯然不是這樣，而是誰想做實驗誰申報課題和經費，由主任審批，通過的人臨時加入實驗室，在規定的時間內使用經費解決自己的課題，然后離開。
吃了沒文化的虧，楚垣夕自己對這套機制其實也不熟，但是只要曹翔認為沒問題那就是沒問題。這也是他被外面的人戲稱為把曹翔當祖宗一樣供起來的原因之一。