楚垣夕當即在微信群里說：“馮欽給我解釋原因了，湯磊放他進來是有道理的，我撤回之前的批評。”
然后他扭頭問馮欽：“有這種好事為什么不直接在咱小康內部消化呢？”
馮欽，楚垣夕還不能說他吃里扒外，因為巴人不是外，但是小康明擺著更需要這樣的項目好不好？
“這個……”馮欽明顯一愣，然后一介七尺大漢做出頗為不好意思的樣子，赧然說道：“我以為那啥，我以為小康對這種項目不感興趣。原來這是好事啊？”
“啊？為啥啊？”楚垣夕頗為不解，不過仍然解釋說：“好事肯定是好事，你也在小康干這么久了，拿著上千萬的期權，你對公司的戰略要加強理解啊。這不是一個很好的推廣我們移動支付的辦法嗎？現在公司就是移動支付走的慢。”
說話間楚垣夕站起身來走到黑板前面，馮欽頓時一陣錯愕，因為這還是他第一次享受到總裁親自做示范講解。
只見楚垣夕邊畫邊說：“給你舉個例子，這種共享經濟怎么用？用來搭配娃娃機？用來給餐廳獲客？都不是！正確的姿勢之一，是直接讓用戶關注公眾號之后在公眾號里付款，這樣就把流量吸到私域池子里了，ok？這事巴人擅長，咱小康的兄弟不那么熟。但是這是普通意義上的正確，對我們來說最簡單了，用小康付款，打6折。明白了？”
當然，具體打多少折得看怎么運營，如果是商場中獲取點位，這是非常好的事情，因為只需要繳納固定租金。這方面確實可以使用十動文化的資源協助獲取點位，然后放開手腳打折。
而飯店和KTV之類的線下流量富集場所，一般不會收取固定租金，肯定是要分賬的，打折比例得由地面推廣員一家一家砍過去。這恰恰是小康所擅長的。
馮欽恍然大悟，然后又感到了疑惑：“我之所以覺得公司不感興趣就是因為，共享充電寶不是也是這樣的嗎？我之前是只想到獲取線下流量，但是看咱公司不但不干共享充電寶，巴人還把孵化的項目給賣了，所以覺著咱應該對這種共享經濟的方式不感冒？”
楚垣夕給了他一個呵呵，“你這個比共享充電寶強啊……共享充電寶獲取線下流量多累你知道嗎？誰說我不感冒？我感冒之前得先看看和誰競爭，那是黃團隨時可以垂直打擊，所以不感冒，并不是真的不感冒！”
說到這里，他長嘆一聲：“唉，小康暫時沒開始像巴人那樣的孵化，所以你是不是已經蠢蠢欲動了？”
馮欽心說其實我就是蠢蠢，并沒有欲動，這玩意動起來多累啊？但是忽悠別人去創業就相當于“上來，自己動”，這就相當舒爽了。是不是楚垣夕也是這么想的？
因此他再次露出憨厚的笑容：“沒有沒有，我在小康干的挺好的，比什么創業都強。”
楚垣夕心說這倒是啊，過去很長一段時間內巴人和小康相比看起來似乎巴人很猛，但是不會像小康這么給員工以激勵。就算給出同等幅度的激勵，因為小康的后勁比巴人實在猛太多了，一旦到了現在這個時候，員工在小康內部兢兢業業的打工，其實已經比很多創業者的收入預期要高了，那還何必創業呢？