按行話來講這叫調整發行策略，隨著小康這么一調整，整個電影圈轟然而動。原本電影圈視寄望于院線的，但是院線明顯更寄往于錢，小康這個發行策略一出，對院線來說務實一點比什么都交情都管用，利潤最大化的方案就不用說了，必須要靠良好的行業操守才能克制住心中的魔鬼。
而且，不但三十、初一兩天的收入都歸院線，如果觀眾也是免費來看電影的，他們顯然有更強的消費**，會使得院線的爆米花和飲料更加好賣。再加上院線都是內行人，內行人不看微博，只要看看各大短視頻平臺最近在推送點啥，會怎么排片還用問嗎？
實際上在點映階段小康已經開始搶排片了，這一招當年《藥神》用過，點映的排片比某些正在上檔的所謂大片還高，不但本檔期內無敵，而且把上一個檔期本來井水不犯河水的片子打了個七零八落。
以至于某些電影人強烈呼吁春節檔開放《復聯》之類的強勢批片進場，我們收拾不了你，《復聯》還收拾不了你嗎？
也有人怒斥，說有的片子放了一年連審核都沒通過，各種流程跑都跑不完，局審之后公安審，審完了放回來繼續局審，所謂背靠背審片，審理人和創作人根本不見面不溝通，為什么《我服了》10月份殺青，12月份就能拿到龍標？他們坐著火箭去拿的嗎？資本的力量比尊重創作者強大這么多嗎？
另外有些真的去看了點映的，氣得話都說不利索了，大吼：這特么不是把小康的廣告嵌入影片！我日尼瑪！這個影片就是個時長100多分鐘的大廣告！姓楚的把廣告打到電影院里了！
聽到這種吼聲，袁苜表示說的非常對，這筆支出就應該記為廣告費用在財務上才合理，使得財報真實有效。現在記為業務推廣費用，就顯得很虛，有美化報表的嫌疑。
還有人拿出大佬的排場來，點評此事說現在的后輩都這么囂張了嗎？前后黃團阿里壟斷票務控渠道，后有頭條系攪和市場，現在連個剛冒泡的巴人娛樂都跑到我們頭上拉屎撒尿？
本來楚垣夕都不打算搭理這些風言風語，因為對《我服了》并不具備殺傷力，反而還會助推路人的好奇心。特別是有的大佬還真不好搭理，忍一忍就過去了，拿到實惠才是真的，惹出一些潛伏在水下的巨鱷并不明智。說到底，小康再怎么干，波及的也只是春節檔這批電影的相關利益人。
但是聽說有人開始活動上層路線，要抓住票補這個突破口要求窗口指導，勒令小康取消票補，否則不利于行業良性發展。這樣，這就不得不拿出準備好的對策了。
關于票補，或者說關于影視圈的規定，很多時候不是以紅頭文件為基準，而是口頭通知，這是行業慣例，但也是很多事情可以處于模糊狀態的基礎。就算是有明文規定的，也可以做出不同的解讀，比如說任何影院國產片每年播放時長必須超過總時長的三分之二這種，基本上就處于可解讀的狀態。
至于有關票補的規定，也就是最低19.9元每張票的規定，同樣是可以解讀的，票務平臺很簡單就通過VIP卡、會員資格等等做出了二次票補。
因此小康理論上可以把自身的行為解讀為沒做任何票補，楚垣夕對外的口徑中一直都是這么說的：我們沒做票補。我們做的不是票補，是促銷，我們并沒有讓觀眾少掏一分錢買票，怎么就不利于行業健康發展了？要說分成調整，那也不是我們小康開的這個不好的先河不是？
實際上小康的票根兌換也不是直接給錢，或者給用戶可提現的代幣，而是給用戶的移動支付錢包里發代金券，只能在小康體系內買東西，類似于拼多多的無門檻現金券，而且每個用戶賬戶只有一張票有效。這確實不像票補，票補是無論第幾刷都能享受的。
但其實，這是楚垣夕在重新定義票補。
要說巴人有沒有水軍，那是一個都沒有，但巴人信息的員工不是水軍勝似水軍，一時間，某瓣、微信、頭條APP、微博，乃至貼吧都充斥著巴人的聲音。這話不能對著空氣說，因此楚垣夕還讓巴人的筆桿子炮制了一篇雄文，大意很簡單，誰特么讓你們春節檔電影恨不能有80%以上是來騙錢的？