楚垣夕這么說，起源于孫大圣之前的一番話。
孫大圣，他臨走之前在724招降納叛的大會上說“小康的成功給世界指出了新通信環境下的互聯網的發展方向，并且展示出對于更寬的帶寬的需求和野心，以及想象力。
其中最具價值的就是將線上線下這一體系進行了重新的解構，并且在沒有任何先驅的情況下，一次性找到最優解。也就是，用便利店這種網店分布的形式去帶動線上流量的富集，找到傳播的耦合點。”
為什么楚垣夕說不能信呢因為這番話其實也可以解讀為，想要打敗小康就先開便利店吧但是你丫那么有錢，鼓動別人開，你自己怎么不開啊
不過公開場合還不能這么說，按行規此時應該商業互吹。楚垣夕只能且必須高度贊揚孫大圣，說他如此高屋建瓴的真知灼見頗有先秦諸子之風，極具戰略性的眼光和犀利果決的執行能力仿佛兵圣再世。考慮到其在世界創業版圖中重要的地位，本人也具有國朝血統，應該以“子”相稱，可稱為當代孫子
想必大圣聽到之后應該非常滿意這份稱贊吧
此時大圣當然已經返回了他在硅谷的老巢，在哪里有更高的利益等著他，也就是他去年終于完成的米國通信巨頭合并案。通過小康的實施例，“帶寬決定未來”的跡象已經越來越清晰，掌握通信公司，相當于站在比移動互聯網公司更加上游的位置上，顯得極為重要。因此國朝事務都交給了原本就統籌724國朝在進行經略的內田董事長。
但是最近很多圍繞在724周圍的企業主和管理者，特別是原先拒絕者聯盟的人，發現王月恒成了內田董事長的座上賓，這真是奇了。王月恒以前是開門客的ceo，很多人都認識他，但是后來不是離職了么
而且他還經常和內田先生開小會，有時候一開就是大半天，只有李靖飛可以插進去。這又是一奇，但是開門客的程慧琳都不說什么，別人自然也沒有置喙的余地。
茶室紅，李靖飛給內田恭恭敬敬的續了杯茶“內田桑，您就別后悔了，當初您去跟楚垣夕談并購就是白談，那人您還看不出來嗎根本就沒有合作的意識。”
“話是這么說，但我始終認為當時其實只要開價足夠高，是有機會并購小康的。”內田先生懊惱的捶著膝蓋，“孫先生說，打敗小康的一定是新式便利店，我們稱之為互聯網便利店，而不是傳統互聯網企業。如果當初和楚垣夕會面，提及并購小康的時候我不要那么含蓄，按照你們的習慣把事情攤開了說，也許我們現在已經是互聯網便利店了。”
李靖飛心說我們才不習慣把事情攤開了說呢，我們打啞謎能打三個小時
“貴方現在已經是互聯網便利店了，內田先生。”他小心翼翼的說著，因為內田這個人，對楚垣夕的評價竟然比孫大圣對楚垣夕的還高，而且至今還沒放棄并購小康的幻想。問題是您也不想想，就算楚垣夕突然變成弱智了，但孫大圣哪怕把所有的錢都扔進去，就以小康現在的估值，他也沒法并購啊，變成投資還有什么意義
“李桑，話是這么說，但是，還是太慢了啊”
內田說的是資源整合，他們的策略確實很開放，但也帶來資源整合的難度，不等整合好就出擊，很容易把自己內容弄脫了胯，等又等不起，小康在大電影破紀錄之后確實是新增速度下降，但是再怎么降也是在擴張啊