圖奧公司的主要利潤，來自于為客戶定制功能模塊。有些功能模塊實際上很簡單，但客戶不知道圖奧CAD的源碼，就無法自己開發，或者只能用其他系統開發一個程序出來，計算出結果之后，再導入到圖奧CAD里去，這無疑是非常麻煩的。
一些企業為了提高設計效率，只能請圖奧公司幫忙開發一些專用模塊。圖奧公司根據模塊的開發難度，收費幾萬、幾十萬甚至幾百萬不等，對于那些大型企業來說，這樣的支出也是可以承受的。
順便說一下，這些機械企業自己也同樣做這樣的生意，它們出售給客戶的設備報價不高，但隨便一個零配件都能收幾百、幾千美元。客戶不可能自己去制造這些零配件，也就只能接受廠商的訛詐了。
再往下游，那些購買了機器設備的企業，所生產的消費品又何嘗不是這種套路。一部手機3000元，換一個屏就要1500元，你不也得捏著鼻子認了？
可現在，市場上出現了一個攪局者，聲稱有大批免費的手機屏幕可以提供，而且如果他們提供的屏幕和你的手機型號不一致，只要拿剪刀咔嚓咔嚓修剪一下，裝上來也能用。有了這樣的福利，誰還會跑到專賣店去換1500元的屏呢？
“這家新經緯公司，好像就是圖奧在中國市場的所謂戰略合作伙伴吧？這件事情還是你促成的吧？”
克維克盯著柯倫，想起了一件陳年往事。
圖奧公司的戰略合作伙伴很多，對外都是這樣聲稱的，在公司內部則有區分。有些戰略合作伙伴是真正的，與圖奧公司有密切的關系，一定程度上可以說是一損俱損、一榮皆榮。另外一些戰略合作伙伴，就基本上只是停留在口頭上了，雙方互相承認的原因，只是為了某種公關需要，實際上的業務瓜葛并不多。
圖奧公司與新經緯公司簽署戰略合作協議，的確是柯倫經手的，不過提出這個方案的是圖奧的中國分公司。圖奧中國公司提出與新經緯公司合作的原因，在于華夏CAD當時正在中國市場上攻城掠地，擠壓圖奧的市場份額。
圖奧中國公司認為，不妨以退為進，與華夏CAD互相授權界面風格與承認文件格式，這樣一來，華夏CAD的用戶要轉向圖奧CAD，也絲毫不會覺得困難，這就為圖奧CAD有朝一日卷土重來預留了伏筆。
圖奧中國公司提出的這個思路，美國總部并沒有進行認真的評估。當時中國市場的規模還很不起眼，這么小的業務規模，根本不值得公司大佬們去費心。中國公司遞交了一份看上去花團錦簇的報告，柯倫隨便看了幾眼，覺得有點道理，便上報給董事會了。董事會對此事同樣不重視，走了一個流程便批準了此事。
他們萬萬沒有想到的是，這件事居然給圖奧公司自己埋了一顆雷，而且是很大的雷。