“重鏜是咱們臨一機的傳統產品，但也正因為是傳統產品，咱們現在的設計有些過時了。昨天我看了一下韓偉昌帶回來的西重那邊的需求，他們的要求還是比較多的，主要是結合數控技術，要求增加自動換頭、雙向進給、深孔鏜的鏜刀自動補償等等。這些技術倒也不算是什么高難度的技術，基本都是咱們已經掌握的。但要把這些技術融合到一臺重鏜里，需要一些時間。”
“三個月還不夠？”唐子風問，“上次設計打包機，那是咱們從來都沒造過的設備，不是十天時間就完成了嗎？重鏜好歹是咱們有基礎的，你們只需要在這個基礎上加點東西，我怎么覺得有個三五天就夠了？”
這話有三分是出于無知，另外七分就是小唐的習慣性抬杠了。他當然知道即便是有原始設計，但要增加若干新功能，尤其是由傳統的手工機床轉為數控機床，設計的工作量也是非常大的，絕非三五天夠用。不過，在他的腦子里，總覺得花三個月時間做一個設計，未免太過拖沓了，如果是一個月，或者一個半月，還是可以接受的。
關于三個月這個時限，是韓偉昌在西重的時候向鄭明元說起的。韓偉昌對于設計的難度是有所了解的，但他跟著唐子風出去做業務的時間多了，也知道了迎合客戶的重要性。他深知，如果自己向鄭明元說設計一臺重鏜需要半年或者半個世紀，鄭明元就會毫不猶豫地把他們掃地出門，怎么可能還會給他們機會。
他當時的想法是，先按三個月做出承諾，到時候再想辦法拖延個把月，自己這邊再加加班，說不定就能把設計做出來了。
唐子風哪懂這個，他把韓偉昌說的三個月當成一種討價還價的策略了，以為老韓是故意多說一點時間，以便在進一步的談判中留有余地。
而西重方面的鄭明元和祝啟林也都是懂行的人，知道三個月的時限很緊張，當然不可能再去壓縮這個時限，而只是放出了話，要求臨一機必須信守這個承諾，否則就別怪西重不給面子了。
工業上的事情，果真是外行看熱鬧，內行看門道。唐子風談業務的時候智計百出，涉及到專業問題上，就屢屢要鬧笑話了。
秦仲年知道唐子風的這個短板，他倒也沒嘲笑唐子風的無知，而是耐心地解釋道：“小唐，你不了解。要把一臺傳統重鏜改造成數控重鏜，很多地方都要進行修改。有些地方可能只是一些小調整，比如一個零件的尺寸改小幾毫米，但這樣也得重新畫圖。
“上次設計打包機的進度快，是因為打包機結構相對比較簡單，零部件的數量少，也沒有太多需要計算的東西，做起來還是比較快的。但即便是這樣，那些天大家是如何加班的，你也看到了吧？
“這回要設計重鏜，零部件的數量增加了好幾倍，有些零件的配合關系要反復調整，弄不好就要重新設計，花費的時間肯定要比打包機多得多。三個月時間，如果大家努努力，也不是不可能完成，但壓力的確是非常大的。”
“還是老辦法，重賞之下必有勇夫吧。”唐子風想當然地說。
周衡搖搖頭，說：“激勵政策肯定是要有的，但激勵也不是萬能的。人的精力是有限的，咱們不能一次又一次地讓大家加班加點，這樣做是不能持久的。搞設計畢竟還是腦力勞動，把大家弄得太累了，創造力就沒有了。”